此時(shí),別說(shuō)是無(wú)訂單可接,就是有訂單,誰(shuí)也不敢接。因?yàn)楹Ｍ忏y行倒閉,信用風(fēng)險(xiǎn)增大,同時(shí)買(mǎi)家資金鏈斷裂,進(jìn)口商信用惡化。
面對(duì)“刺骨嚴(yán)寒”,習(xí)慣市場(chǎng)“沖浪”的廣東企業(yè)沒(méi)有坐以待斃,而是奮起自救,“抱團(tuán)過(guò)冬”,“運(yùn)動(dòng)取暖”,共渡難關(guān)。一些企業(yè)聯(lián)合承接外貿(mào)訂單,攜手參加國(guó)際會(huì)展。一些企業(yè)瞄準(zhǔn)日常生活需求,拓展中低端市場(chǎng)。他們堅(jiān)信:“沒(méi)有落后的產(chǎn)業(yè),只有落后的技術(shù)。只要有金剛鉆,就有瓷器活,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)照樣做出名堂。”
廣東宜華木業(yè)公司是一家生產(chǎn)家具的企業(yè),去年公司海外訂單不降反升,比2008年增長(zhǎng)了30%。公司總經(jīng)理吳華東拿出一摞調(diào)查報(bào)告說(shuō):“危中尋機(jī),做好功課,細(xì)分市場(chǎng),逆勢(shì)擴(kuò)張。”
慧眼獨(dú)具,捷足先登,技術(shù)過(guò)硬,珠三角一批企業(yè)在夾縫中“h食”,硬是打開(kāi)一片天地。來(lái)自海關(guān)的統(tǒng)計(jì)顯示,去年各類(lèi)出口“廣貨”中,生活類(lèi)商品“抗跌性”、“耐寒性”最強(qiáng)。至去年11月,廣東的箱包、鞋、帽類(lèi)出口分別增長(zhǎng)64.2%、30.1%和21.5%。
出口歐美市場(chǎng)受阻,一些企業(yè)迅速調(diào)轉(zhuǎn)“船頭”,開(kāi)拓“三東”（中東、東盟、東歐）、“兩南”（南美、南非）等新興市場(chǎng)?！皷|方不亮西方亮,南邊不通走北邊?！?nbsp;據(jù)海關(guān)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),去年廣東對(duì)東盟出口268.3億美元,增長(zhǎng)8.2%。
進(jìn)入去年年中后,廣東外經(jīng)貿(mào)主要指標(biāo)呈現(xiàn)良好勢(shì)態(tài)――降幅小于全國(guó),局部回暖回升,份額逐步提升,一般貿(mào)易出口重奪全國(guó)第一。
“高天滾滾寒流急,大地微微暖氣吹。”回顧一年艱辛歷程,省長(zhǎng)黃華華深有感觸地說(shuō),“廣東應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊取得來(lái)之不易的成績(jī),打贏了一場(chǎng)艱苦卓絕的外經(jīng)貿(mào)攻堅(jiān)保衛(wèi)戰(zhàn)?！?/SPAN>
政府的“真金白銀”雪中送炭,“受寒”企業(yè)的“外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”成效顯著,擴(kuò)內(nèi)貿(mào)“熱能”驅(qū)散“逼人寒氣”
企業(yè)情況危殆,政府焦急萬(wàn)分。
廣東第一時(shí)間出手,根據(jù)中央指示精神,落實(shí)國(guó)家扶持政策,嚴(yán)密組織“阻擊戰(zhàn)”,千方百計(jì)保外貿(mào)。去年1月8日,廣東召開(kāi)“搶抓出口訂單”工作會(huì)議。按照省委、省政府統(tǒng)一部署,各地狠抓“五子登科”――“搶抓訂單來(lái)單子,扶持政策給票子,現(xiàn)場(chǎng)辦公出點(diǎn)子,月月分析指路子,帶好隊(duì)伍強(qiáng)班子”,堅(jiān)決做到“第一季度止血止跌、第二季度收窄收小、第三季度趨平趨穩(wěn)、第四季度回暖回升”?！皼Q心很大,考驗(yàn)很大,難度也很大?！笨吹竭M(jìn)出口數(shù)據(jù)直線(xiàn)下滑,省外經(jīng)貿(mào)廳廳長(zhǎng)梁耀文心里直打鼓。
危難之中,政府招招都是“真金白銀”。廣東撥出20億元專(zhuān)項(xiàng)資金,扶持機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品出口;制定支持港澳臺(tái)資企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、加快轉(zhuǎn)型的30條政策措施;海關(guān)制定優(yōu)化通關(guān)監(jiān)管模式,檢驗(yàn)檢疫部門(mén)依法取消400種進(jìn)出口商品的檢驗(yàn)。
為了降低企業(yè)交易成本,廣東啟動(dòng)外經(jīng)貿(mào)一站式信息服務(wù)體系,貼身服務(wù),“見(jiàn)骨見(jiàn)肉”。去年12月,廣州市外經(jīng)貿(mào)局還與香港貿(mào)發(fā)局簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,鼓勵(lì)在穗企業(yè)利用香港貿(mào)發(fā)局展會(huì)、刊物雜志、電子商務(wù)“三合一”的推廣平臺(tái)及全球網(wǎng)絡(luò),拓展國(guó)際市場(chǎng)。
外需疲軟,內(nèi)銷(xiāo)彌補(bǔ)。廣東啟動(dòng)“廣貨北上”、“廣貨西進(jìn)”活動(dòng),成交5000多億元,為“受寒”企業(yè)提供“熱能”?！半S機(jī)應(yīng)變,適者生存?！笔∠浒魍▍f(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)高欽利說(shuō),“外銷(xiāo)受阻,轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo),是珠三角外銷(xiāo)型皮具企業(yè)的不二選擇?！?/SPAN>
危機(jī)到來(lái)時(shí),拼的是“彎道超越”能力;后危機(jī)時(shí)代,比的是“直道加速”耐力。廣東正由“外貿(mào)大省”向“外貿(mào)強(qiáng)省”轉(zhuǎn)變
危機(jī)危機(jī),有危就有機(jī)。有專(zhuān)家評(píng)價(jià)說(shuō):“既保增長(zhǎng),也促轉(zhuǎn)型;既破解眼前難題,也謀劃了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。廣東把壞事變成了好事”。
多年來(lái),廣東高技術(shù)產(chǎn)業(yè),特別是電子信息制造業(yè),主要是承接國(guó)際制造業(yè)轉(zhuǎn)移而發(fā)展起來(lái)的,處在產(chǎn)業(yè)鏈條的加工貿(mào)易環(huán)節(jié),抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,突出表現(xiàn)為“三高三低”:高投入、產(chǎn)出低;高消耗、效益低;高外向、層次低。全省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)人均全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)值利稅率、從業(yè)人員人均創(chuàng)利等均低于全國(guó)平均水平,這成為廣東外貿(mào)的一塊“心病”。
國(guó)際金融危機(jī)沖擊下的嚴(yán)峻事實(shí)表明:“誰(shuí)不積極調(diào)整結(jié)構(gòu),誰(shuí)就會(huì)被形勢(shì)所調(diào)整。”廣東響亮提出“三促進(jìn)一保持”――促進(jìn)提高自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
以高新技術(shù)園區(qū)為核心,以產(chǎn)品集群化發(fā)展的專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)為依托,珠三角各地“憂(yōu)患意識(shí)”、“危機(jī)感”大大增強(qiáng),“騰籠換鳥(niǎo)”、“擴(kuò)籠壯鳥(niǎo)”熱潮高漲。本土企業(yè)創(chuàng)新步伐加快,出口產(chǎn)品換代升級(jí)加快。深圳信息產(chǎn)業(yè)、東莞電腦產(chǎn)業(yè)、廣州資訊軟件業(yè)等迅速崛起。去年12月,廣東機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口大幅回升,分別增長(zhǎng)33.9%和46.2%。
“危機(jī)到來(lái)時(shí),拼的是'彎道超越’能力;后危機(jī)時(shí)代,比的是'直道加速’耐力,主要是看誰(shuí)更有持續(xù)發(fā)展能力。”廣州開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任薛曉峰對(duì)記者說(shuō)道。去年,該區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1321.8億元,同比增長(zhǎng)17.91%,在全國(guó)54個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)中一舉奪得地區(qū)生產(chǎn)總值等6項(xiàng)第一。
經(jīng)歷了此番大起大落式的“過(guò)山車(chē)”,廣東大批外貿(mào)企業(yè)恍如“浴火重生”,能夠笑傲江湖者,多是擁有核心技術(shù)、自主品牌的企業(yè)?！敖鹑谖C(jī)沖擊的不是外向型經(jīng)濟(jì),而是被動(dòng)接受?chē)?guó)際產(chǎn)業(yè)分工的外向型經(jīng)濟(jì)模式?！睆V東省社科院院長(zhǎng)梁桂全分析,廣東應(yīng)把這種被動(dòng)的低端外向型經(jīng)濟(jì),逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓛?nèi)源經(jīng)濟(jì)和本土資本主導(dǎo)、主動(dòng)參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工的相對(duì)高端的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)。
經(jīng)此一役,廣東對(duì)外開(kāi)放優(yōu)勢(shì)非但沒(méi)有削弱,反而得到加強(qiáng)?！皬V東制造”的國(guó)際市場(chǎng)份額沒(méi)有減少,反而不斷擴(kuò)大。更重要的是廣東外貿(mào)質(zhì)量開(kāi)始躍上新臺(tái)階,正由“外貿(mào)大省”向“外貿(mào)強(qiáng)省”轉(zhuǎn)變。
