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重慶大江美利信壓鑄有限責任公司總裁余亞軍視察節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-02-18
核心提示:2月14日,春節(jié)長假后上班的第一天,公司總裁余亞軍、常務(wù)副總裁馬名海到公司各部門視察節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,聽取部門工作匯報,與
  2月14日,春節(jié)長假后上班的第一天,公司總裁余亞軍、常務(wù)副總裁馬名海到公司各部門視察節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,聽取部門工作匯報,與員工洽談交流,送去新年的慰問與祝福。在生產(chǎn)現(xiàn)場,余亞軍對春節(jié)期間實施的一工廠循環(huán)水管網(wǎng)改造項目進行了檢查,對整改效果給予肯定,要求設(shè)備部做好日常設(shè)備維護,為生產(chǎn)保駕護航。

 

壓鑄事業(yè)部節(jié)后全員生產(chǎn)動員大會上,余亞軍作了動員講話,希望大家能夠迅速走出節(jié)日氛圍,以飽滿的工作熱情、昂揚的精神狀態(tài),提前謀劃2019年生產(chǎn)經(jīng)營工作指標,各司其職,扎實開展各項工作,嚴守工作紀律,堅守工作崗位,力爭開好局,起好步,努力實現(xiàn)新春開門紅。

                                                                   

余亞軍指出,全球經(jīng)濟形勢嚴峻,行業(yè)競爭異常激烈。為了生存發(fā)展,同行們都在優(yōu)化節(jié)拍,提升效率。這對我們是極大的挑戰(zhàn),我們必須要迎頭趕上,以“創(chuàng)新突破,降本增效,管理變革”為關(guān)鍵,以最優(yōu)的效率、最低的生產(chǎn)成本,創(chuàng)造最大的利潤價值。公司今年生產(chǎn)訂單量大,要盡一切可能滿足生產(chǎn)交付。全體員工要勤儉節(jié)約、杜絕浪費;管理干部要樹立榜樣,真抓實干。力求在新的一年不斷奮進,為公司發(fā)展做出更好的成績!
 

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