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ABB董事長(zhǎng)“換防” 搶占中國(guó)工業(yè)機(jī)器人蛋糕

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-29
核心提示:12月22日,從ABB中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人處獲悉,已72歲高齡的ABB集團(tuán)董事長(zhǎng)馮恩博將不再參與2015年4月年度股東大會(huì)的董事會(huì)競(jìng)選,ABB集團(tuán)董事會(huì)已經(jīng)一致提名傅賽(Peter Voser)接替馮恩博擔(dān)任董事長(zhǎng),這屆董事會(huì)的其他成員屆時(shí)也將競(jìng)選連任。
   瑞士電氣及自動(dòng)化設(shè)備巨頭abb迎來(lái)新的調(diào)整。
 
  12月22日,從ABB中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人處獲悉,已72歲高齡的ABB集團(tuán)董事長(zhǎng)馮恩博將不再參與2015年4月年度股東大會(huì)的董事會(huì)競(jìng)選,ABB集團(tuán)董事會(huì)已經(jīng)一致提名傅賽(Peter Voser)接替馮恩博擔(dān)任董事長(zhǎng),這屆董事會(huì)的其他成員屆時(shí)也將競(jìng)選連任。
 
  瑞士巨頭在21世紀(jì)最初幾年遭遇虧損困境,傅賽在2002年至2004年10月?lián)蜛BB集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官,是當(dāng)時(shí)幫助ABB集團(tuán)扭虧為盈、重塑市場(chǎng)定位并且開啟長(zhǎng)期盈利增長(zhǎng)之旅的關(guān)鍵人物。
 
  馮恩博從2007年5月開始擔(dān)任ABB集團(tuán)董事長(zhǎng),任期之內(nèi)ABB集團(tuán)銷售收入從2006年的230億美元增長(zhǎng)到2013年的420億美元,凈收益也實(shí)現(xiàn)了翻番;馮恩博在任期之內(nèi)也奠定了ABB集團(tuán)在高壓直流斷路器、低壓斷路器、工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的市場(chǎng)地位。
 
  來(lái)自ABB中國(guó)的數(shù)據(jù)顯示,該公司在中國(guó)的銷售收入已經(jīng)超過(guò)160億美元,中國(guó)是其全球第二大市場(chǎng)。
 
  記者獲悉,董事會(huì)的變動(dòng)不會(huì)影響ABB的中國(guó)戰(zhàn)略:從地域上來(lái)說(shuō),ABB中國(guó)將加強(qiáng)布局集中了2/3煤炭、風(fēng)能、太陽(yáng)能資源的西北部和北部市場(chǎng);同時(shí),ABB中國(guó)正在機(jī)器人領(lǐng)域發(fā)力,爭(zhēng)奪工業(yè)4.0市場(chǎng)蛋糕。
 
  ABB向中國(guó)開放技術(shù)平臺(tái)
 
  外資搶占中國(guó)市場(chǎng)
 
  中國(guó)已經(jīng)是世界上最大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。
 
  據(jù)中國(guó)機(jī)器人網(wǎng)2014年度工業(yè)機(jī)器人深度行業(yè)報(bào)告指出,2013年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷量為32864臺(tái),約占全球銷量的1/5;過(guò)去3年,國(guó)內(nèi)機(jī)器人應(yīng)用數(shù)量大幅增長(zhǎng),需求復(fù)合增長(zhǎng)在30%左右。
 
  而國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)的相關(guān)預(yù)測(cè)顯示,到2016年,中國(guó)機(jī)器人保有量有望超過(guò)13萬(wàn)臺(tái),成為全球最大機(jī)器人需求市場(chǎng)。
 
  具體而言,機(jī)器人領(lǐng)域“四大家族”—瑞士ABB集團(tuán)、日本發(fā)那科公司、日本安川電機(jī)、德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人等外資巨頭占據(jù)了中國(guó)機(jī)器人50%以上的市場(chǎng)份額,并且?guī)缀鯄艛嗔藱C(jī)器人制造、焊接等高端領(lǐng)域。
 
  據(jù)記者了解,ABB自2012年推出兩款工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品,已經(jīng)不斷在汽車、3C、食品和飲料、醫(yī)藥和飼料加工等領(lǐng)域“擴(kuò)疆拓土”;目前在中國(guó)市場(chǎng),ABB中國(guó)是市場(chǎng)份額最大的機(jī)器人制造商,已經(jīng)推出10款產(chǎn)品。
 
  ABB中國(guó)正在加強(qiáng)機(jī)器人產(chǎn)品的產(chǎn)能和銷售力度,最近剛與工業(yè)電氣產(chǎn)品的專業(yè)分銷商—眾業(yè)達(dá)簽署框架協(xié)議,雙方試圖攜手分享工業(yè)4.0的中國(guó)蛋糕。
 
  事實(shí)上,面對(duì)中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的廣闊空間,外資巨頭都在摩拳擦掌。日本安川電氣正在進(jìn)一步擴(kuò)張其沈陽(yáng)工廠的產(chǎn)能,德國(guó)kuka也在擴(kuò)大其中國(guó)產(chǎn)能。
 
  外資巨頭的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)讓中國(guó)機(jī)器人廠商黯然失色。來(lái)自中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)排名前四位的中國(guó)工業(yè)機(jī)器人廠商僅占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)5%的份額,并且停留在干“粗活”階段。
 
  ABB中國(guó)方面透露,從2005年到2013年,abb機(jī)器人在中國(guó)超越市場(chǎng)發(fā)展速度,保持年均30%的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
 
  ABB(中國(guó))有限公司副總裁、ABB機(jī)器人部中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人李剛在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示:“中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)起步相對(duì)較晚,在裝機(jī)數(shù)量和機(jī)器人密度方面與成熟市場(chǎng)有較大差距,工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用相對(duì)集中于汽車行業(yè),工業(yè)機(jī)器人的使用一次性投資較高,這是所有工業(yè)機(jī)器人廠商所面臨的共同挑戰(zhàn),我們需要攜手推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人在中國(guó)市場(chǎng)的應(yīng)用。”
 
  “工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用不僅涉及機(jī)器人本體,更需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和工藝流程有全面深刻的認(rèn)識(shí);隨著工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用從汽車行業(yè)向一般工業(yè)拓展,應(yīng)用更加多樣化,我們?cè)趹?yīng)用開發(fā)方面也面臨更大的挑戰(zhàn)。”李剛表示。
 
  ABB中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),其 90%以上的機(jī)器人型號(hào)和90%以上在中國(guó)市場(chǎng)銷售的機(jī)器人產(chǎn)品都實(shí)現(xiàn)了本地化生產(chǎn)。位于上??禈虻臋C(jī)器人生產(chǎn)基地是ABB全球兩大機(jī)器人生產(chǎn)基地之一,而上??禈驒C(jī)器人研發(fā)基地也是ABB機(jī)器人全球三大研發(fā)基地之一。
 
  “ABB一直致力于提高本地化程度,ABB機(jī)器人在中國(guó)的成功就在于向中國(guó)開放技術(shù)和培訓(xùn)平臺(tái)。”李剛告訴記者,ABB通過(guò)開放的技術(shù)和培訓(xùn)平臺(tái),不僅為中國(guó)培養(yǎng)了一大批本地的工業(yè)機(jī)器人研發(fā)、應(yīng)用和操作型人才,還大大提高了本地工程師們的能動(dòng)性,拓展新應(yīng)用,推動(dòng)了中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展歷程。
 

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