10月8日，美國國會眾議院情報委員會公布的一份報告認(rèn)為，美國應(yīng)該以懷疑的目光審查中國電信公司在美電信市場的持續(xù)滲透，不管是政府還是私營部門，都不應(yīng)該和華為、中興合作。不難看出，在推行貿(mào)易保護主義方面，這一次，美國感到貿(mào)易保護主義“工具箱”不夠用，于是借助于曾經(jīng)用過的冷戰(zhàn)思維，直接對中國發(fā)難，甚至連“隱性”都省了。
眾所周知，華為和中興在“做大”方面已經(jīng)被全世界公認(rèn)，在世界100多個國家和地區(qū)，都能看到他們的身影。不過，如果沒有在美國市場上占有一席之地，無論是華為還是中興，都很難稱之為“做強”。遺憾的是，由于美國方面不斷設(shè)置障礙，迄今為止，華為和中興都還沒有機會在美國市場上放開手腳真正表現(xiàn)一番。
山姆大叔又一次出手“封殺”華為和中興，意欲何在？上述報告認(rèn)為，美政府應(yīng)避免使用這兩家公司設(shè)備，美國企業(yè)也應(yīng)尋找可替代供應(yīng)商。難道今天的華為和中興已經(jīng)強大到讓美國懼怕？事實肯定不是這樣。
應(yīng)當(dāng)看到，盡管華為和中興的業(yè)務(wù)近些年發(fā)展很快，但與美國的同行業(yè)企業(yè)相比，都處于提升競爭優(yōu)勢過程中，并不能稱擁有絕對的競爭優(yōu)勢。不過，美國看重的是動態(tài)發(fā)展。也許華為和中興今天不足以構(gòu)成競爭優(yōu)勢，但并不代表未來就不會超越。與其等這兩家通訊設(shè)備制造商“做強”后再封殺，不如現(xiàn)在就阻擋于美國市場之外。
從表面上看，美國將冷戰(zhàn)思維植入貿(mào)易保護主義的理由冠冕堂皇。以安全為由，似乎合理。不過，華為方面表示，“我們相信我們一直只是被深深地誤解。”中興方面則表示，“對于這個結(jié)果，我們并不意外。”現(xiàn)在看來，美國此番卻傲慢得很，對華為和中興的解釋不屑一顧，甚至連“反駁”的語言都沒有發(fā)出。因此，現(xiàn)在看來，美國的出發(fā)點就是要阻擋中國企業(yè)進入美國市場，美國國會對華為和中興的“定調(diào)”很無端，在很大程度上可以說是冷戰(zhàn)思維與貿(mào)易保護主義的聯(lián)姻產(chǎn)物。
近些年來，美國口頭上倡導(dǎo)貿(mào)易自由化，但盡是讓其他國家貿(mào)易自由化，而自己卻經(jīng)常搞貿(mào)易保護主義。通過這次對華為和中興的“封殺”不難看出，山姆大叔總喜歡選擇性失明。反過來看，中國對美國的通訊設(shè)備制造商給予的待遇十分符合自由貿(mào)易，并沒有過多設(shè)置障礙。事實上，近些年來，蘋果、摩托羅拉、IBM、微軟等美國IT企業(yè)的發(fā)展在很大程度上受益于中國市場的開放。
對于中國企業(yè)來說，面對走向國際市場中遇到的種種障礙，我們要堅持實施“走出去”戰(zhàn)略，但一定要做好相關(guān)調(diào)研工作，將各種可能出現(xiàn)的障礙估計充分，提早做好相關(guān)預(yù)案。事實上，對于包括通訊設(shè)備領(lǐng)域在內(nèi)的中國制造業(yè)走向國際來說，提升自身技術(shù)水平與適應(yīng)國際市場環(huán)境均是重要環(huán)節(jié)，兩者缺一不可。面對美國的冷戰(zhàn)思維與貿(mào)易保護主義間的聯(lián)姻，我們不能僅僅看到某一樁交易的成與敗，得與失，而是要考慮大思路，謀劃大手筆，尋求大突破。只有這樣，我們才能從被動走向主動。
