在12月16日于杭州舉行的首屆時(shí)代徽商高峰論壇上，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)樊綱作了題為“新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)應(yīng)對(duì)與發(fā)展之道”的演講，就當(dāng)前企業(yè)所關(guān)心的熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題提出了自己的觀點(diǎn)與見(jiàn)解。
保持適度增長(zhǎng)更重要
據(jù)樊綱判斷，中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前正在“軟著陸”，而且會(huì)繼續(xù)“軟著陸”。他表示，今年中國(guó)GDP增速?gòu)?1%降至9.1%，明年可能會(huì)再進(jìn)一步降低一些，在8.5%左右，預(yù)期明年將完成這一輪的調(diào)整和軟著陸。經(jīng)過(guò)此輪調(diào)整，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也許可以在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)擺脫“過(guò)熱增長(zhǎng)”的狀況，回到一個(gè)比較健康而穩(wěn)定的增長(zhǎng)。
樊綱認(rèn)為，告別兩位數(shù)增長(zhǎng)，進(jìn)入低增長(zhǎng)時(shí)代并非壞事。何況8%、9%的GDP增速，仍是世界上最高的增長(zhǎng)速度。所以，如果明年的軟著陸基本完成，那么今后幾年中國(guó)經(jīng)濟(jì)就不需要再緊縮了，就為后面幾年的穩(wěn)定發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)，中國(guó)很可能會(huì)進(jìn)入到了一個(gè)真正穩(wěn)定發(fā)展的時(shí)期。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)有信心支撐
樊綱表示，現(xiàn)在面臨的形勢(shì)是過(guò)熱趨勢(shì)之后的軟著陸進(jìn)程，里面包含著一些新趨勢(shì)。首先，資金不會(huì)再像前兩年那么寬松了。盡管是軟著陸，肯定有企業(yè)會(huì)受到損失，資金一下子收縮，首當(dāng)其沖的就是中小企業(yè)，企業(yè)對(duì)此要有足夠的準(zhǔn)備。
其次，中國(guó)經(jīng)濟(jì)還將會(huì)有一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的高速發(fā)展，對(duì)此要有足夠的信心。中國(guó)工業(yè)化第一個(gè)階段都沒(méi)有完成，民工荒是因?yàn)槌鞘谢浜笥诠I(yè)化，且很多地區(qū)有很大差別。他預(yù)計(jì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)能再有一個(gè)二三十年的持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)，大批中小企業(yè)就可以做得很大了。
專業(yè)專注才有競(jìng)爭(zhēng)力
樊綱說(shuō)，他個(gè)人歷來(lái)相信專業(yè)化，不相信多元化。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原理，就是專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)。過(guò)去生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品是一個(gè)人從頭做到尾，現(xiàn)在分為10多道工序，這就是分工產(chǎn)生了技術(shù)，技術(shù)產(chǎn)生了效率，效率產(chǎn)生了低成本。面對(duì)這么激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如果不專業(yè)、不專注，企業(yè)怎么會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力？
樊綱表示，這方面的教訓(xùn)很深刻?，F(xiàn)在一些企業(yè)把自己的資金轉(zhuǎn)移出去了，要么投資房地產(chǎn)，要么盲目轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)產(chǎn)，投向自己不熟悉的領(lǐng)域，卻看不起自己正在搞的產(chǎn)業(yè)，覺(jué)得低級(jí)，盲目向高端轉(zhuǎn)型，好不容易積累起來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力反被削弱了。樊綱以一連串反問(wèn)提醒企業(yè)：中國(guó)哪個(gè)產(chǎn)業(yè)不好？皮鞋、襪子不好？意大利能把皮鞋、襪子做成“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)”，為什么我們的皮鞋襪子就不能幾代人專注地做下去，做成時(shí)尚品牌？光伏好、高科技好，你知道好，一大堆的人同樣也知道好。你投進(jìn)去后或許才會(huì)發(fā)現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)程度比你現(xiàn)在所處的產(chǎn)業(yè)還要激烈。所以，只有不好的企業(yè)，沒(méi)有不好的產(chǎn)業(yè)。
樊綱強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終比拼的是，看你能不能以專業(yè)化形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，即所謂管理學(xué)上講的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”和“藍(lán)海”。放眼世界500強(qiáng)的歷史，絕大多數(shù)500強(qiáng)企業(yè)都是專一的，特別是早期都是專業(yè)化的。至于企業(yè)“轉(zhuǎn)型”，還是“升級(jí)”，樊綱表示更想談“升級(jí)”，企業(yè)可以在專業(yè)化的基礎(chǔ)上，做專業(yè)化的升級(jí)。
