■堅持以市場為導向
企業(yè)要適應經濟新常態(tài)，就必須堅持以市場為導向做好經營工作。汽車零部件行業(yè)一些市場意識強的企業(yè)家時刻保持頭腦清醒，絲毫沒有忽略市場對企業(yè)發(fā)展的導向作用。過去，山東金麒麟股份有限公司（簡稱金麒麟）以市場為導向，創(chuàng)造了輝煌業(yè)績。金麒麟董事長孫忠義在接受記者采訪時說：“2016年，我們將繼續(xù)以市場為導向，以質量為根本，以技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為手段，建立科學、完善的企業(yè)運營體系；不斷優(yōu)化產品結構和技術結構，充分利用自身的研究開發(fā)、營銷、品牌和人才優(yōu)勢，以客戶為中心，推進多元化產品發(fā)展戰(zhàn)略，增強企業(yè)市場競爭力，把企業(yè)打造成為全世界用戶信賴的制動專家。”
同時，孫忠義牢記企業(yè)家的社會責任，表示：“我們將繼續(xù)為股東創(chuàng)造最大的利潤，為員工增加更多收入，為社會做出更大貢獻，努力把金麒麟建設成為世界同行業(yè)規(guī)模最大、科技領先、最具競爭力、可持續(xù)發(fā)展的現代化企業(yè)，做‘受社會尊重的企業(yè)’，辦‘世界一流的公司’。金麒麟一定會一年上一個臺階、一年出現一道新風景！
2015年12月15日，北京汽車集團、德州市人民政府和山東寶雅集團新能源汽車專項合作簽約儀式在濟南舉行。其專項規(guī)劃總投資60億元，主要生產雙100（最高時速大于100公里，綜合工況純電續(xù)駛里程大于100公里）高速純電動汽車，建成后將形成千億級產業(yè)集群、世界最大的小型電動汽車生產基地。對相關零部件企業(yè)來說，這是一個千載難逢的配套市場機遇。德州齒輪有限公司董事長李政志在必得：“2016年，我們將圍繞這個專項，集中力量，為其主要車型開發(fā)生產配套的小型電動汽車減速器，借以提高我們的產品技術水平，推動整個企業(yè)轉型升級。”
■增加投入壯大實力
在市場持續(xù)低迷的情況下，一些有遠見的企業(yè)家不僅沒有坐等觀望，而且在一些有潛力有前途的領域加大企業(yè)投資力度，以求壯大企業(yè)實力。
金潤電液系統(tǒng)有限公司是從事汽車自動變速器電液控制模塊開發(fā)、生產和銷售的民營高科技企業(yè)。金潤電液系統(tǒng)有限公司董事長薛殿倫博士告訴記者：“2016年，我們將主要投資建設江蘇無錫基地和山東濰坊基地。”
其無錫基地建設智能制造車間，已經投資3000萬元，將在2016年新增投資1500萬元，將在2017年新增投資3000萬元，主要建設30萬套毛坯半固態(tài)擠壓壓鑄生產線、30萬套閥板精密加工生產線和15萬套液壓模塊總成裝配線。
其濰坊基地總投資5800萬元，建設30萬套8AT液壓模塊產能。其中，2016年將投資2000萬元，形成15萬套液壓模塊裝配及試驗檢測能力。
2016年，曲阜天博汽車零部件制造有限公司（簡稱曲阜天博）將投資3000萬元，進行技術改造，加大研究開發(fā)力度，提高技術水平；同時，加強外部合作，整合內外部資源。
曲阜天博董事長呂新民介紹道：“2016年，我們將實現傳統(tǒng)產品多品種供貨，開發(fā)新產品，為企業(yè)長遠發(fā)展增強后勁；提高營銷隊伍素質，加強內部管理，提高銷售業(yè)績。另外，我們將加大設備、工裝、模具管理力度，提高OEE（全局設備效率），實現工裝模具管理規(guī)范化；做好工藝及模具設計標準化、零部件加工標準化工作，提升設計能力和模具加工檢驗能力；加強設備保養(yǎng)。”
2016年，江蘇南方軸承股份有限公司將為開發(fā)汽車自動變速器軸承投入2000萬元專項資金。這是一個大無畏的舉措。誰都知道，汽車自動變速器軸承技術是一塊難啃的骨頭，汽車自動變速器軸承國產化過程的每一項任務都是硬任務，容不得半點懈怠和閃失。
江蘇南方軸承股份有限公司董事長、總經理史建偉說：“我們統(tǒng)一了思想，為汽車自動變速器軸承國產化提供最好的資源和環(huán)境，將最優(yōu)勢的技術力量投入汽車自動變速器軸承開發(fā)。大家齊心協力。我們的汽車自動變速器軸承開發(fā)團隊更是心無旁騖，勇于承擔。通過前期儲備和真抓實干，我們公司已經成為國內汽車自動變速器企業(yè)的首選軸承供應商。”
■深耕市場求突破
深耕市場，尋求新突破，也是汽車零部件行業(yè)一些企業(yè)家精益求精的戰(zhàn)略部署。
2015年4月至5月，美國、瑞典、德國等國家的一些跨國公司相繼委派代表訪問許昌遠東傳動軸股份有限公司，洽談合作事宜。2015年7月4日，第一批高端重型傳動軸總成發(fā)往歐洲，改寫了中國重型傳動軸總成沒有與國際高端車輛配套的歷史，標志著中國制造的高端重型傳動軸總成具備國際先進水平。
2015年前11個月，其出口總額同比增長54%。
許昌遠東傳動軸股份有限公司董事長劉延生介紹道：“2016年，我們公司將進入國際主流汽車零部件配套市場，成為國際傳動軸采購平臺在中國的首選優(yōu)秀供應商。在引起國際采購組織高度關注的基礎上，我們將篩選世界500強中的兩家公司簽署合作協議，并實施批量供貨。以高端優(yōu)質產品與國際市場接軌，將成為我們公司出口創(chuàng)匯新常態(tài)。我們爭取企業(yè)在2016年直接出口額超過2000萬美元。”
2015年，常州長江玻璃有限公司實現銷售收入持續(xù)增長，并保持連續(xù)10年10%以上的增速；2016年，計劃實現銷售收入比2015年增長10%。
常州長江玻璃有限公司董事長兼總經理萬煥春告訴記者：“我們將堅持近幾年的管理思路，繼續(xù)以服務公交為主線，深耕配套市場，以產品創(chuàng)新為動力，以完善售后服務為重點，提升用戶滿意度。”2016年，山東蒙沃變速器有限公司（簡稱蒙沃）將銷售42萬臺變速器總成、實現營業(yè)收入5.5億元，計劃研究開發(fā)2AMT電動汽車變速器、5AMT商用車變速器。
蒙沃總經理張志東告訴記者：“2016年，我們將加強管理，計劃在各車間推廣實施業(yè)務計劃管理（BPD）、對鑄造分廠模擬獨立經營；在生產管理方面計劃推行裝配車間分揀與配送模式；加強供方品質管理，對供方進行月度績效評價、考核，實施屬地供方牛奶式取貨模式。”
■敢于全面創(chuàng)新
怎樣迎接市場的嚴峻挑戰(zhàn)？汽車零部件行業(yè)一些企業(yè)家的回答是：敢于全面創(chuàng)新。
2016年，天津市塔松鋁業(yè)有限公司預計實現銷售收入同比增長45%。這將受到市場低迷的制約。怎么辦？天津市塔松鋁業(yè)有限公司常務副總經理王學明說：“我們將以市場開發(fā)為核心，通過營銷模式創(chuàng)新、轉型升級，擴大市場份額；通過技術創(chuàng)新，提升產品質量和生產效率；建立健全績效指標考核體系，推動企業(yè)管理創(chuàng)新升級；通過制度建設和流程優(yōu)化，規(guī)范企業(yè)管理；建設創(chuàng)新團隊，培育企業(yè)文化，提升企業(yè)競爭力；推行精益生產方式，激發(fā)員工潛能，提高企業(yè)盈利水平。
我們將開發(fā)德國道依茨配套新產品、雷沃動力配套新產品、中德傳動系統(tǒng)配套新產品，滿足客戶需求。
2016年，北京新宇航世紀科技有限公司（簡稱新宇航）將在高速轉矩轉速傳感器、總線物聯網轉矩轉速傳感器和智能激光耦合轉矩轉速傳感器上加大投入，以適應高端智能制造、汽車動力總成數字化裝配線和機器人三大領域的要求，提高企業(yè)核心競爭力。
北京新宇航副總經理左敏表示：“2016年，我們將在數字式智能轉矩轉速傳感器的設計、開發(fā)、生產工藝和銷售等方面敢于全面創(chuàng)新，充分利用大數據技術和物聯網遠程監(jiān)控、數據化采集、遠程故障診斷技術，在汽車動力總成裝配的組裝、控制、檢查三大環(huán)節(jié)多年實施數字化裝配技術基礎上，實現新的跨躍。同時，我們將引進‘互聯網+’的先進理念和手段，不斷開拓市場。”
