“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)否顛覆傳統(tǒng)制造業(yè)

 

　　互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆只是開(kāi)始，中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)到了最危險(xiǎn)的時(shí)候，類似的觀點(diǎn)不脛而走。作為首屆中國(guó)(廣東)國(guó)際“互聯(lián)網(wǎng)+”博覽會(huì)上主持高峰論壇的嘉賓，財(cái)經(jīng)作家吳曉波也認(rèn)為，“‘互聯(lián)網(wǎng)+’這個(gè)概念，對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)未來(lái)5年內(nèi)是致命的。”

 

 

　　“傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)在面臨的困境，并不是因?yàn)?lsquo;互聯(lián)網(wǎng)+’帶來(lái)的沖擊。”美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波昨日在接過(guò)吳曉波遞過(guò)來(lái)的話筒后表示，“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的空間非常巨大，但和‘互聯(lián)網(wǎng)+’沒(méi)有關(guān)系。傳統(tǒng)企業(yè)的根本出路在于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，以建立新的成本優(yōu)勢(shì)。”

 

　　方洪波對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)地位的極力維護(hù)，也難得地與董明珠一天前發(fā)表的觀點(diǎn)出現(xiàn)暗合。9月9日，格力電器董事長(zhǎng)董明珠在廈門(mén)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)離不開(kāi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)等于是虛幻的東西，制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是最重要的頂梁柱。

 

　　“其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上就是基礎(chǔ)設(shè)施。”方洪波的觀點(diǎn)也得到認(rèn)同。曹?chē)?guó)偉說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不僅僅是一個(gè)工具或者一個(gè)行業(yè)，而是和水電煤一樣，成為社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，都帶來(lái)了深遠(yuǎn)影響。

 

　　“如果說(shuō)過(guò)去二十年，屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，那么未來(lái)二十年則屬于傳統(tǒng)企業(yè)。”曹?chē)?guó)偉說(shuō)，傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)提升效率，并在融合的過(guò)程中產(chǎn)生裂變、重構(gòu)和創(chuàng)新，乃至于產(chǎn)生新的業(yè)態(tài)，這種傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合，就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。

 

　　方洪波表示，傳統(tǒng)制造業(yè)可以借一些“互聯(lián)網(wǎng)+”的思路，來(lái)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和提升勞動(dòng)生產(chǎn)率水平。傳統(tǒng)制造業(yè)亙古不變的仍是為用戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品服務(wù)。

 

　　“‘互聯(lián)網(wǎng)+’和‘+互聯(lián)網(wǎng)’是兩個(gè)概念。”360公司董事長(zhǎng)周鴻祎認(rèn)為，不少傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)提升宣傳效果，但這并沒(méi)有給原來(lái)的商業(yè)帶來(lái)本質(zhì)上的變化，產(chǎn)品和用戶形態(tài)沒(méi)有發(fā)生變化，只是一種改良，主語(yǔ)仍然是傳統(tǒng)制造業(yè)，屬于“+互聯(lián)網(wǎng)”。

 

　　不過(guò)，周鴻祎也不認(rèn)同互聯(lián)網(wǎng)會(huì)將任何行業(yè)都能顛覆的觀點(diǎn)。制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的基因不一樣，但需要跨界合作，“互聯(lián)網(wǎng)+”是制造業(yè)培養(yǎng)和鍛煉互聯(lián)網(wǎng)的基因，真正掌握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思路，指導(dǎo)改造原來(lái)的產(chǎn)品。“在這個(gè)合作中，雙方需要揚(yáng)長(zhǎng)避短。”

 

　　傳統(tǒng)制造業(yè)面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”究竟要怎么辦？方洪波以美的為代表的家電業(yè)為例說(shuō)，“我們現(xiàn)在就是在聚焦產(chǎn)品和用戶，用‘互聯(lián)網(wǎng)+’的思維，一手抓轉(zhuǎn)型，一手抓創(chuàng)新。”

 

　　方洪波說(shuō)，傳統(tǒng)制造業(yè)以前靠大規(guī)模投入進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張來(lái)建立成本優(yōu)勢(shì)的模式，已經(jīng)不能再持續(xù)，未來(lái)三年，美的會(huì)堅(jiān)持新的成長(zhǎng)模式，包括持續(xù)的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新、用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維改造產(chǎn)品端等方式。

 

　　在曹?chē)?guó)偉看來(lái)，以前傳統(tǒng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)感覺(jué)上相隔甚遠(yuǎn)，不過(guò)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及以及智能芯片的不斷優(yōu)化，傳統(tǒng)的制造業(yè)正在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)快速升級(jí)。德國(guó)提出的“工業(yè)4.0”，美國(guó)的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”以及中國(guó)制造2025，都可以理解成為“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”。實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”，需要以互聯(lián)為基礎(chǔ)、大數(shù)據(jù)為核心，實(shí)現(xiàn)制造方式的全面轉(zhuǎn)型，最終能“真正進(jìn)入一個(gè)按需生產(chǎn)的C2B時(shí)代”。