引入民資激活業(yè)務
中鋁公司正在積極尋求與行業(yè)內的優(yōu)秀民營企業(yè)合資、合作,引入民營非公資本,實現(xiàn)股權多元化。中鋁公司旗下企業(yè)結合自身的競爭優(yōu)勢、區(qū)位特點等,通過各種形式探索與優(yōu)秀民營企業(yè)、民營資本的合作發(fā)展。
中鋁公司相關人士表示,今年4月,中國鋁業(yè)股份有限公司與杭州錦江集團有限公司共同出資設立華錦鋁業(yè),意味著中鋁向混合所有制邁出了實質性一步。
此前,中國鋁業(yè)公司董事長熊維平表示,中鋁未來幾年的重點是解決鋁板塊的虧損問題,電解鋁正是中鋁最脆弱的一部分。產業(yè)要發(fā)展,就要向市場找戰(zhàn)略合作伙伴,向市場籌集資金,去上市,去再融資,去走混合所有制的道路。
中投顧問咨詢顧問崔瑜表示,民營資本進入后,能有效激活中鋁公司現(xiàn)有業(yè)務。通過發(fā)展混合所有制經濟,中鋁公司管理、營銷、資源的整合工作將進一步推進。
探索所屬企業(yè)分類管理
在“市場化開放型改革”、“2015年中鋁公司要實現(xiàn)本質脫困”的目標指引下,中鋁公司的市場化改革進入“深水區(qū)”。公司將逐步探索對所屬企業(yè)進行分類管理,探討混合所有制的方式方法,制定相關指導意見,鼓勵所屬企業(yè)積極推進混合所有制發(fā)展。未來將根據(jù)企業(yè)自身的不同特點,從多個方面積極探索、推進改革工作,具體包括:完善法人治理結構、規(guī)范管理運行、引進戰(zhàn)略投資者及社會資本、采取股權激勵機制、改變激勵分配模式等。
中鋁公司正在推進旗下的三家企業(yè)的員工持股、技術骨干持股試點工作,并結合各企業(yè)的具體情況,在現(xiàn)有法律、法規(guī)的框架范圍內,解放思想,敢于創(chuàng)新,打造資本所有者與勞動者利益共同體的形式,激發(fā)企業(yè)與員工的活力。
崔瑜表示,分類改革、員工持股、股權激勵機制等舉措的實施能激活企業(yè)員工的活力,現(xiàn)有業(yè)務整合效率也將提升,上市公司的平臺效應將得到更充分的發(fā)揮。