在未來(lái)1年多的時(shí)間中，私企作為中國(guó)人“要錢不要命”的集中體現(xiàn)，將開(kāi)始理解到，什么是真正的“經(jīng)濟(jì)”。“真實(shí)”的意思是，無(wú)數(shù)私營(yíng)企業(yè)主將發(fā)現(xiàn)，企業(yè)倒閉已經(jīng)不僅僅是賺錢或者虧錢的問(wèn)題，而且意味著自己失去未來(lái)的生存能力，很多人則連命都要直接搭進(jìn)去。
總的來(lái)說(shuō)，“投降”越早的企業(yè)主，及時(shí)進(jìn)行“壯士斷臂”的，并且以“擊鼓傳花”的方式將企業(yè)轉(zhuǎn)給其他人，其損失金額往往也越少；而越拼命掙扎、堅(jiān)持越久的企業(yè)，結(jié)果大都也會(huì)越慘。
2010年，我做出關(guān)于私企的5年預(yù)測(cè)。在《2010經(jīng)濟(jì)分析-11大難題》中，我分析道：“當(dāng)人們因?yàn)槭杖朐絹?lái)越少、各種生活成本越來(lái)越高而焦慮的時(shí)候，不應(yīng)該只看著自己眼前的“一畝三分地”，而是需要認(rèn)真分析這個(gè)社會(huì)的組織狀況。在一個(gè)社會(huì)中，社會(huì)的組織結(jié)構(gòu)決定私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)而決定這個(gè)社會(huì)的勞動(dòng)者收入水平。具體來(lái)說(shuō)，在大機(jī)器經(jīng)濟(jì)下的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，本身也是缺乏獨(dú)立生存能力的。 大多數(shù)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)或者依附大機(jī)器生存，或者在大機(jī)器經(jīng)濟(jì)的“夾縫中”生存。一旦經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化，大機(jī)器會(huì)毫不留情地通過(guò)“收編”私營(yíng)經(jīng)濟(jì)而維持自己的運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致私營(yíng)經(jīng)濟(jì)失去生存空間 …… 從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在中國(guó)95%以上的企業(yè)，可能在5年后將會(huì)消失。” 從時(shí)間的角度，預(yù)計(jì)到2015年年中，這個(gè)預(yù)測(cè)目標(biāo)將基本成為現(xiàn)實(shí)。而2014年則是私企的集中倒閉期，而私企大規(guī)模倒閉之后，將引發(fā)相應(yīng)的連鎖反應(yīng)。
什么是私營(yíng)企業(yè)？ 私營(yíng)企業(yè)（簡(jiǎn)稱“私企”）可以定義為，在市場(chǎng)上依靠企業(yè)老板自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)生存的企業(yè)。如果進(jìn)行細(xì)分，中國(guó)經(jīng)濟(jì)中主要包括三部分：體制經(jīng)濟(jì)、外資（經(jīng)濟(jì)）和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。其中，體制經(jīng)濟(jì)主要指掌控國(guó)家機(jī)器的人們開(kāi)設(shè)的企業(yè)，依靠國(guó)家機(jī)器的力量獲得收益，并且實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的開(kāi)支。體制經(jīng)濟(jì)主要分為兩部分：1、顯性體制經(jīng)濟(jì)，也就是所謂的“國(guó)有企業(yè)”，例如中石油中石化這種由國(guó)家力量維持的“國(guó)有央企”和直接與地方經(jīng)濟(jì)掛鉤的企業(yè)；2、隱性體制經(jīng)濟(jì)，一些表面上是私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，但是由掌控一定國(guó)家機(jī)器的人控股或在背后操控。根據(jù)掌控者在體制中的權(quán)力或者地位，依靠體制的力量賺錢，也就是實(shí)際上替體制中的權(quán)力者進(jìn)行“洗錢”的工具。由于權(quán)力者的權(quán)力不同，開(kāi)設(shè)的隱性的體制企業(yè)的規(guī)模和形式也不同，范圍可以大到號(hào)稱數(shù)百億的金融企業(yè)，也可以小到飯店和KTV等“服務(wù)單位”。由于這些體制經(jīng)濟(jì)并不按照市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行運(yùn)作，因此并不是真正意義上的企業(yè)，而只是體制中的權(quán)力者進(jìn)行利益輸送的管道。例如，有的人請(qǐng)權(quán)力部門的決策者吃飯，決策者選定某個(gè)小餐館，兩個(gè)人一頓飯吃幾個(gè)普通的菜，結(jié)賬的費(fèi)用是幾十萬(wàn)元。外資經(jīng)濟(jì)則是在體制的邀請(qǐng)下，進(jìn)入中國(guó)賺錢獲利的外國(guó)企業(yè)，替體制“開(kāi)發(fā)”中國(guó)資源和市場(chǎng)，與體制共同分享利益。外資企業(yè)有兩個(gè)特點(diǎn)，一是自身實(shí)力強(qiáng)大，不僅資金力量雄厚，還擁有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù)等等，二是享受“超國(guó)民待遇”，也就是擁有各自優(yōu)惠政策，包括稅收政策、土地政策、金融政策等等。而既非體制經(jīng)濟(jì)，也非實(shí)力強(qiáng)、優(yōu)惠多的外資經(jīng)濟(jì)部分，就是私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。
私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)中重要的一個(gè)部分。 根據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑不同，中國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的數(shù)量也有一定的差別。例如，根據(jù)工商總局2009年年中的數(shù)據(jù)，截至6月底，全國(guó)實(shí)有私營(yíng)企業(yè)692.35萬(wàn)戶，注冊(cè)資本12.81萬(wàn)億元，從業(yè)人員8212萬(wàn)人；實(shí)有個(gè)體工商戶3063.63萬(wàn)戶，資金數(shù)額9851.30億元，從業(yè)人員6099.60萬(wàn)人；全國(guó)實(shí)有農(nóng)民專業(yè)合作社17.91萬(wàn)戶，出資總額1620.47億元。根據(jù)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李子彬的數(shù)據(jù)：“截至2009年底，中國(guó)在工商部門注冊(cè)的中小企業(yè)已達(dá)１０２３萬(wàn)戶，此外，還有數(shù)量更多的個(gè)體工商戶。中小企業(yè)也成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)中越來(lái)越引人矚目的力量。目前，中小企業(yè)占中國(guó)企業(yè)總數(shù)的９９％以上，對(duì)ＧＤＰ的貢獻(xiàn)超過(guò)６０％，對(duì)稅收的貢獻(xiàn)超過(guò)５０％，提供了近７０％的進(jìn)出口貿(mào)易額，創(chuàng)造了８０％左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。” 不論是國(guó)家工商局注冊(cè)的私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶，還是中小企業(yè)協(xié)會(huì)所說(shuō)的中小企業(yè)和個(gè)體工商戶，除了少數(shù)體制內(nèi)權(quán)力者用于“洗錢”的單位，絕大多數(shù)都可以歸為私營(yíng)經(jīng)濟(jì)范疇。從表面上看，中國(guó)私企像歐美國(guó)家的私企一樣，對(duì)稅收、出口和就業(yè)等方面，都起到主要的支持作用。但是，如果對(duì)私企的實(shí)際狀況進(jìn)行解析，就會(huì)發(fā)展中國(guó)私企的關(guān)鍵問(wèn)題。
中國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)先天“發(fā)育不良”，后天“缺衣少食”。在歐美國(guó)家，私企老板是整個(gè)社會(huì)中，最具有創(chuàng)新技術(shù)和管理能力的人群，也就是整個(gè)社會(huì)中的“精英階層”。從表面上，這些人主動(dòng)建立企業(yè)，具有極強(qiáng)的進(jìn)取精神，持續(xù)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和冒險(xiǎn)；而在內(nèi)在，這些人則更注重安全，更強(qiáng)調(diào)防范風(fēng)險(xiǎn)，并且采取強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。而普遍來(lái)說(shuō)，中國(guó)私企老板的起家和發(fā)展，與西方私企老板完全不同。 中國(guó)企業(yè)老板因?yàn)楦鞣N原因，“被迫”建立企業(yè)。從最初起家的方式，中國(guó)私企老板主要分為“中國(guó)特色”的三大類：一類是這些私企老板無(wú)法進(jìn)入國(guó)企等體制經(jīng)濟(jì)，因此通過(guò)做小生意謀生。結(jié)果沒(méi)想到，生意越做越大，最后成為私營(yíng)企業(yè)。 這些企業(yè)很多都是服務(wù)業(yè)企業(yè)，包括餐飲、娛樂(lè)等企業(yè)。第二類是有的私企老板看到中國(guó)開(kāi)設(shè)“血汗工廠”、做出口產(chǎn)品能夠賺錢，因此跟著做“血汗工廠”。從國(guó)際市場(chǎng)的角度，這些“血汗工廠”的實(shí)質(zhì)是“國(guó)際民工”，而這些老板只是“包工頭”。在21世紀(jì)的前十年，這些出口加工的“血汗工廠”迅速發(fā)展，產(chǎn)品賣到全世界，成為私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“主干部分”。第三類則是進(jìn)行仿造和假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)，也被稱為“山寨”。 “山寨”產(chǎn)品主要基于兩點(diǎn)，一是利用中國(guó)“血汗工廠”的環(huán)境，二是利用中國(guó)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和消費(fèi)者保護(hù)，給這些老板以生存空間。在這些私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，一些私企老板開(kāi)始建立服務(wù)業(yè)企業(yè)“引進(jìn)”西方的概念和管理模式，在中國(guó)建立模仿型“服務(wù)業(yè)”企業(yè)。中國(guó)只有極少數(shù)企業(yè)主試圖通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新獲得發(fā)展，但是因?yàn)槿狈χR(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，這些人花錢研發(fā)的結(jié)果是被人偷盜或者模仿。這些企業(yè)在研發(fā)資金打了水漂之后，很快倒閉。當(dāng)中國(guó)缺了以研發(fā)為導(dǎo)向的企業(yè)后，不論是“中國(guó)特色”的私企還是“引進(jìn)西方”的私企，真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)企業(yè)鳳毛麟角。---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------在先天競(jìng)爭(zhēng)力低下的情況下，私企發(fā)展還受到體制的多重盤剝，也就是后天“缺衣少食”。體制的盤剝包括幾個(gè)方面：一是在金融上，體制對(duì)私企的貸款條件極為苛刻，隨時(shí)卡緊對(duì)私企的貸款，并且通過(guò)強(qiáng)制結(jié)匯和人民幣升值的外匯政策，以及大規(guī)模印鈔的方式，持續(xù)使私企的財(cái)富持續(xù)縮水。在2008年底，中國(guó)貨幣總量M2的余額是47.5萬(wàn)億元，到2013年11月底M2余額將近108萬(wàn)億，也就是印鈔額度超過(guò)60萬(wàn)億，私企資金的實(shí)際價(jià)值貶值到原值的40%多點(diǎn)。印鈔的另外一個(gè)結(jié)果是，人們的的生活費(fèi)用增加超過(guò)1倍以上，意味著私企用工的成本上漲超過(guò)一倍。另外，2009年美元對(duì)人民幣匯率為1：6.84，到2013年底人民幣升值到6.05，人民幣升值達(dá)到13%，也就意味著進(jìn)行出口加工的私企收入減少了13%。印鈔和人民幣升值的意思是，私企中與人民幣掛鉤的日常運(yùn)營(yíng)成本增加超過(guò)120%，生產(chǎn)出同樣的產(chǎn)品，結(jié)果總收入減少13%（超過(guò)絕大多數(shù)出口“血汗工廠”的利潤(rùn)率）。二是在稅收上，私企沒(méi)有外資企業(yè)的稅收優(yōu)惠，而且還必須承受各種稅外費(fèi)，而“費(fèi)”的程度經(jīng)常比稅還重。例如，一個(gè)企業(yè)可以通過(guò)賄賂稅務(wù)部門的人員，減少一定的稅收。但是，在消防、衛(wèi)生等等十幾個(gè)到數(shù)十個(gè)環(huán)節(jié)上，必須足額繳納費(fèi)用，還得購(gòu)買相應(yīng)部門要求的昂貴設(shè)備。當(dāng)?shù)胤蕉愂詹蛔銜r(shí)，就會(huì)開(kāi)始對(duì)私企追繳過(guò)去“欠”的稅收。三是在土地等費(fèi)用上，國(guó)企和外企都可以免費(fèi)獲得地方提供的大量土地，而私企則很難拿到優(yōu)惠土地，必須花高價(jià)購(gòu)買土地，給私企帶來(lái)沉重的資金壓力。很多私企從小企業(yè)開(kāi)始一點(diǎn)點(diǎn)做，資金匱乏，因此因陋就簡(jiǎn)，租用場(chǎng)地。隨著印鈔導(dǎo)致的通貨膨脹，場(chǎng)地租金持續(xù)上漲，給私企帶來(lái)更加沉重的成本負(fù)擔(dān)。
隨著經(jīng)濟(jì)日益惡化，私企面對(duì)更加沉重的生存壓力。我在《2010經(jīng)濟(jì)分析》中提到過(guò)，中國(guó)體制經(jīng)濟(jì)從2010年開(kāi)始轉(zhuǎn)變方式，開(kāi)始從盤剝農(nóng)村為主，轉(zhuǎn)向?qū)Τ鞘械谋P剝?yōu)橹?。這樣的結(jié)果是上述內(nèi)容提到的，“一旦經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化，大機(jī)器會(huì)毫不留情地通過(guò)“收編”私營(yíng)經(jīng)濟(jì)而維持自己的運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致私營(yíng)經(jīng)濟(jì)失去生存空間”。隨著體制經(jīng)濟(jì)對(duì)私企的壓榨力度加大，導(dǎo)致私企的盈利空間日益減少。其中，“壓榨”的意思是，除了印鈔、各種稅費(fèi)和高房?jī)r(jià)之外，還有體制單位對(duì)私企的直接掠奪。在中國(guó)體制經(jīng)濟(jì)“一股獨(dú)大”的情況下，大量私企在為體制經(jīng)濟(jì)服務(wù)。而體制經(jīng)濟(jì)利用自身的優(yōu)勢(shì)，隨意對(duì)私企欠債“打白條”。 “打白條”小到鎮(zhèn)政府對(duì)某個(gè)小餐館欠債幾萬(wàn)、甚至幾十萬(wàn)，大到央企和地方政府欠私企數(shù)千萬(wàn)、甚至上億的工程設(shè)備款。另外，隨著體制的資金越來(lái)越緊張，開(kāi)始“放寬”私企投資的領(lǐng)域，在以前國(guó)企賺錢的領(lǐng)域吸引私企的投資。而這種“吸引投資”的方式，是私企把錢投給國(guó)企，讓國(guó)企去花錢，而同樣堅(jiān)持國(guó)企“一股獨(dú)大”。 不少私企給國(guó)企投錢，結(jié)果錢“血本無(wú)歸”。當(dāng)這些私企到法院上訴的時(shí)候，法院往往不受理，法院即使受理也不要求國(guó)企還錢，即使法院要求國(guó)企還錢，國(guó)企也毫不理會(huì)，私企還是拿不到錢?？梢哉f(shuō)，當(dāng)這些私企到法院提起訴訟的時(shí)候，說(shuō)明這些私企竟然相信，中國(guó)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家一樣，是基于私有制的法治國(guó)家。所以，這些人投資血本無(wú)歸，是其應(yīng)得的結(jié)果。 另外，山西對(duì)中小私人煤礦進(jìn)行大規(guī)模“國(guó)有化”，也讓后進(jìn)入買煤礦的浙江商人損失慘重。在此前，山西輿論說(shuō)某個(gè)美資公司在2004年之前、煤礦價(jià)格很低的時(shí)候，花極低的價(jià)格購(gòu)入山西煤礦，等煤價(jià)翻了10幾倍后，這個(gè)公司的價(jià)值翻了數(shù)十倍，從幾千萬(wàn)翻到數(shù)十億，因此造成國(guó)有資產(chǎn)流失。所以，國(guó)家應(yīng)該收回煤礦，堵住國(guó)有資產(chǎn)流失的“口子”。但是，美資公司絲毫不理會(huì)這樣的輿論，山西也不敢對(duì)這家美資公司進(jìn)行“國(guó)有化”（當(dāng)然，如果山西敢這么做的話，那美國(guó)公司可以借助美國(guó)的力量，讓中國(guó)進(jìn)行天價(jià)賠償）。所以，山西開(kāi)始對(duì)沒(méi)有“靠山”的中國(guó)私人煤礦下手，即使把私企的煤礦充公，私企也沒(méi)處找回?fù)p失（這個(gè)例子我在不同方面提到過(guò)多次）。另外，不厚在“西紅市”轟轟烈烈展開(kāi)建設(shè)和“唱紅歌”的活動(dòng)。而這些活動(dòng)的錢一方面來(lái)自于從中央的特殊貸款，另一方面則來(lái)自于“打黑”活動(dòng)，實(shí)際上以“打黑”的名義對(duì)私企進(jìn)行“殺豬”。 “殺豬”的意思是，不僅要私企的錢，而且為了名正言順，還要私企老板的命。當(dāng)然，隨著地方財(cái)政資金日益緊缺，“殺豬”已經(jīng)成為各地普遍的行為。 只不過(guò)，“西紅市”進(jìn)行張揚(yáng)地“殺豬”，而其它地區(qū)則是悄悄地“殺豬”。不論被體制欠債、主動(dòng)投資被國(guó)企侵吞、投資被國(guó)有、還是被“殺豬”，這些私企老板都得到了他們應(yīng)得的結(jié)果。在中國(guó)賺錢做富人，不看看整個(gè)環(huán)境的狀況、不理解“公有制”和“人民民/主專/政”的內(nèi)涵，結(jié)果是死都不知道怎么死的。這就是“經(jīng)濟(jì)”的猙獰，用中國(guó)話說(shuō)“匹夫何罪，懷璧其罪”。 “日益”的意思是，從2010年到2013年的4年間（總共有差不多1500天），如果按照天數(shù)進(jìn)行平均，每天都有上萬(wàn)的私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶由盈利轉(zhuǎn)向虧損。
面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)重的困境，私企普遍實(shí)施“劣質(zhì)”策略。從理論上，極權(quán)社會(huì)的特點(diǎn)是，在經(jīng)濟(jì)“高速增長(zhǎng)”的時(shí)候，會(huì)給人們一定的生存空間，在中國(guó)就是讓私企獲得一定的發(fā)展和利益；但是，當(dāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始“下行”，極權(quán)社會(huì)就開(kāi)始采取嚴(yán)厲措施，首先打擊個(gè)人（也就是私營(yíng)經(jīng)濟(jì)），也就是各種形式的“殺豬”。當(dāng)然，中國(guó)私企老板們只想著賺錢、賺更多的錢，不懂理論，也對(duì)理論沒(méi)興趣。所以，面對(duì)越來(lái)越微薄的盈利、以及越來(lái)越多的虧損，私企經(jīng)濟(jì)不是選擇要求體制減少壓榨，或者干脆停止運(yùn)營(yíng)，而是試圖在越來(lái)越差的環(huán)境下掙扎，也就是“一條路走到黑”。由于私企從開(kāi)始“先天不足”的特點(diǎn)，自然地通過(guò)“偷工減料”降低成本，減緩體制壓榨帶來(lái)的高昂成本負(fù)擔(dān)。不過(guò)，私企面臨的不僅僅是體制壓榨，而且還有其它多方面的壓力。在2010-2011年，我對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的下滑做出預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的需求將持續(xù)減少。而私營(yíng)企業(yè)看不到這樣的趨勢(shì)，因此對(duì)于國(guó)際需求的減少感覺(jué)“措手不及”。另外，我在《2010經(jīng)濟(jì)分析》中也強(qiáng)調(diào)，中國(guó)的“人口紅利”即將消失，也就是血汗奴工越來(lái)越少。這個(gè)現(xiàn)象與印鈔帶來(lái)的通脹進(jìn)行疊加，意義著私企的用工成本持續(xù)增加，在4年左右的時(shí)間里增加了將近1倍，有的地區(qū)增加1倍以上。用工成本增加與人民幣升值疊加，造成出口產(chǎn)品價(jià)格大幅上漲，進(jìn)一步導(dǎo)致世界從中國(guó)的采購(gòu)減少，轉(zhuǎn)而到其它國(guó)家進(jìn)行采購(gòu)。國(guó)際需求總量的減少和從其它國(guó)家采購(gòu)增加，導(dǎo)致私企出口加速減少。中國(guó)出口商為了壓低出口產(chǎn)品的成本，同樣進(jìn)一步降低出口產(chǎn)品質(zhì)量，導(dǎo)致出口商品的質(zhì)量下降，進(jìn)一步削弱中國(guó)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)出口加工企業(yè)的訂單持續(xù)減少，不僅影響到出口加工，而且進(jìn)一步影響到相關(guān)的各行業(yè)，相關(guān)行業(yè)也陷入困境。
私企的問(wèn)題可以最終歸結(jié)為“現(xiàn)金流”。在《2010年經(jīng)濟(jì)分析》中，我開(kāi)篇就提到“由儉入奢易，由奢入儉難”，建議人們開(kāi)始進(jìn)行“收縮”，也就是減少現(xiàn)金支出。在《2010年經(jīng)濟(jì)分析》中，我還分析過(guò)，體制即將從2009-2010年的大規(guī)模印鈔-我稱為“大水漫灌”，很快轉(zhuǎn)向以體制為目標(biāo)的中小規(guī)模印鈔-稱為“分類滴灌”。在 2011年初，我寫文章《2011的波瀾壯闊》，另外發(fā)帖專門進(jìn)行分析，強(qiáng)調(diào)“社會(huì)資金鏈”即將斷裂；到2011年10月，我專門寫分析文章《社會(huì)資金鏈已經(jīng)斷裂》，并且提出社會(huì)資金鏈開(kāi)始從“冰崩”向“雪崩”的斷裂形勢(shì)轉(zhuǎn)變?？梢哉f(shuō)，當(dāng)時(shí)的社會(huì)資金鏈斷裂情況已經(jīng)非常明顯，只要對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況有所了解的人，都會(huì)看到當(dāng)時(shí)的情況、并且采取收縮措施，保住自己的現(xiàn)金流。但是，中國(guó)人普遍是“小農(nóng)思維”，也就是只考慮現(xiàn)在、只看眼前的“點(diǎn)式思考”，與只想著未來(lái)會(huì)越來(lái)越好的“線性思維”的結(jié)合。私營(yíng)企業(yè)主們也毫不例外，甚至特點(diǎn)更加明顯。在2009-2010年，大量私企老板響應(yīng)“國(guó)家政策導(dǎo)向”，開(kāi)始大規(guī)模借貸，進(jìn)行“投資”，也就是在花錢上開(kāi)始“大手大腳”起來(lái)。其中，有的私企在借錢后，開(kāi)始擴(kuò)大生產(chǎn)；有的則進(jìn)行“多元化”擴(kuò)張，進(jìn)入更多的領(lǐng)域；有的則將借來(lái)的錢投入房地產(chǎn)，準(zhǔn)備坐享房?jī)r(jià)升值的利益?；蛘哒f(shuō)，私營(yíng)企業(yè)主們就像最初的小地主，不顧外部環(huán)境的變化狀況，花錢大規(guī)模買地蓋房子。問(wèn)題是，小地主買地還能生產(chǎn)糧食，而私營(yíng)企業(yè)主們投資擴(kuò)大生產(chǎn)、多元化和房地產(chǎn)，都是只有投入、沒(méi)有產(chǎn)出的項(xiàng)目。而當(dāng)這些人剛剛開(kāi)始大手筆花錢的時(shí)候，國(guó)家開(kāi)始進(jìn)行持續(xù)的“緊縮政策”，也就是進(jìn)行“分類滴灌”。私營(yíng)企業(yè)主們不相信國(guó)家會(huì)持續(xù)卡緊對(duì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的資金貸款，總覺(jué)得國(guó)家會(huì)在資金緊張的時(shí)候，再度進(jìn)行大規(guī)模印鈔“放水”。因此，私營(yíng)企業(yè)主們開(kāi)始大規(guī)模借錢，試圖維持自己越來(lái)越高昂的各種費(fèi)用。當(dāng)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)大規(guī)模借錢的時(shí)候，開(kāi)啟了高利貸行業(yè)的“興旺”局面。
2011-2013年，私企面對(duì)越來(lái)越困難的局面，開(kāi)始成批倒閉的過(guò)程。 多方面壓力仍然是上述幾個(gè)內(nèi)容，只不過(guò)形勢(shì)更加惡化。從2012年開(kāi)始，隨著“社會(huì)資金鏈斷裂”加劇，全社會(huì)都面臨資金越來(lái)越緊張的局面。在這樣的局面下，國(guó)家、地方和宣傳機(jī)構(gòu)“齊心協(xié)力”，強(qiáng)化社會(huì)中“房?jī)r(jià)必漲”的概念，吸引民眾更多地買房。當(dāng)民眾“砸鍋賣鐵”買房的時(shí)候，就意味著全面減少其它支出，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)嚴(yán)重萎縮，私企生產(chǎn)的產(chǎn)品變成沉重的庫(kù)存，無(wú)法進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。在資金市場(chǎng)上，銀行基本停止對(duì)私營(yíng)企業(yè)的貸款，而主要貸給中央和地方體制單位。另外，很多銀行要求私企先歸還以前的貸款，然后承諾再給往出貸。但是，當(dāng)私企借了私人高利貸歸還銀行后，銀行立即翻臉，說(shuō)沒(méi)有額度，不再貸給私企。這種行為不僅沒(méi)有給私企進(jìn)行資金“輸血”，反而從極為困難的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步“抽血”。而在高利貸市場(chǎng)上，與體制有關(guān)聯(lián)的行業(yè)-尤其是房地產(chǎn)行業(yè)，利用與體制的關(guān)聯(lián)，大規(guī)模以極高的利息吸引資金，并且將資金投入房地產(chǎn)建設(shè)中，也就是為地方體制和相關(guān)權(quán)力者進(jìn)行“輸血”。另外，各種稅費(fèi)壓力越來(lái)越大，國(guó)際訂單越來(lái)越少，用工成本和其它相關(guān)成本持續(xù)上升，同樣意味著私企的現(xiàn)金流收入越來(lái)越少，而且需要進(jìn)行的現(xiàn)金流支出越來(lái)越多。從2011年開(kāi)始，私企開(kāi)始感覺(jué)到越來(lái)越大的壓力；在2012年，私企開(kāi)始覺(jué)得越來(lái)越艱難，不少企業(yè)已經(jīng)難以維持下去；進(jìn)入2013年，絕大多數(shù)私企已經(jīng)在勉強(qiáng)支撐，只是希望“奇跡出現(xiàn)”，讓自己的生意能夠有轉(zhuǎn)機(jī)。這種情況就像油燈，點(diǎn)燈需要熬油，但是外面沒(méi)有油加進(jìn)來(lái)，只能消耗自身的儲(chǔ)備。這種主要通過(guò)自身消耗維持著生存的狀態(tài)，用廣東話說(shuō)就是“自己食自己”。
進(jìn)入2014年，私企在多方面的壓力下，整體面臨絕境。 私企的“油干燈盡”表現(xiàn)在多個(gè)方面。其中，最關(guān)鍵的特點(diǎn)是，人們已經(jīng)不認(rèn)為企業(yè)本身值錢。 2011年開(kāi)始，很多人感覺(jué)到市場(chǎng)的壓力，開(kāi)始退出市場(chǎng)。在城市中，大量商業(yè)鋪面和寫字樓轉(zhuǎn)讓，是其中一個(gè)明顯的標(biāo)志。在最初，很多人都在爭(zhēng)相接手這些轉(zhuǎn)讓的鋪面，不少出讓者還可以獲得豐厚的轉(zhuǎn)讓費(fèi)用。 在“新手”結(jié)果鋪面后，重新進(jìn)行裝修，對(duì)賺錢充滿信心。但是，進(jìn)入2013年后，更多的商業(yè)鋪面轉(zhuǎn)讓，同時(shí)已經(jīng)很少有人接手。不少地區(qū)的商業(yè)鋪面無(wú)法維持下去，租鋪人只能虧掉所有的前期投資撤走，而房東找不到新的人租房，只能讓鋪面空置。同樣道理，在2011年，不少生產(chǎn)組裝型的私人企業(yè)還能夠找到人投資，或者還能夠以企業(yè)的名義賺錢；但是到2013年，人們都已經(jīng)看到這些企業(yè)不行，幾乎沒(méi)人愿意投資接手這些企業(yè)，人們寧愿借錢給高利貸、也不借錢給這些企業(yè)。在資金市場(chǎng)，企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈斷裂導(dǎo)致的“集群效應(yīng)”范圍越來(lái)越大：一方面有的企業(yè)從其它企業(yè)進(jìn)行大量借款后，或者因?yàn)闊o(wú)法償還而破產(chǎn)，或者直接跑路，導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)也被拖入“泥潭”；另一方面是“關(guān)聯(lián)擔(dān)保”貸款，以福建鋼貿(mào)圈和溫州企業(yè)圈為代表，一個(gè)或者幾個(gè)企業(yè)因?yàn)闊o(wú)法歸還銀行貸款，拖垮其它關(guān)聯(lián)企業(yè)，進(jìn)而拖垮更多的上下游企業(yè)。而且，隨著資金鏈斷裂到了“雪崩”的狀況，企業(yè)與企業(yè)之間的信用銷售也變得極為謹(jǐn)慎。更重要的是，很多企業(yè)在支持不住的時(shí)候，不是自己關(guān)門倒閉，而是先加大賒貨采購(gòu)的力度，也就是借入更多的錢。等到再也借不到錢的時(shí)候，這些企業(yè)直接關(guān)門跑路，將損失留給相對(duì)誠(chéng)信、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不夠高的企業(yè)。很多企業(yè)因?yàn)樯舷掠纹髽I(yè)的跑路，導(dǎo)致自身也陷入困境。 而實(shí)在撐不下去的企業(yè)，也找不到下家來(lái)接手。而這些企業(yè)只能將自己的機(jī)器設(shè)備，辦公家具等進(jìn)行賤賣。由于在整個(gè)市場(chǎng)中，賤賣設(shè)備的人過(guò)多，同時(shí)很少人擴(kuò)大生產(chǎn)，因此設(shè)備幾乎以廢品價(jià)格出售。在這個(gè)時(shí)候，很多私企老板開(kāi)始后悔，自己在2009-2010年不應(yīng)該擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，而是應(yīng)該把企業(yè)賣掉，拿到錢炒房，能夠輕松賺錢。
在2014年，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)一步惡化，而私企將在最后的掙扎中大規(guī)模倒閉。從2009年開(kāi)始，體制強(qiáng)調(diào)“信心比黃金更重要”，引起廣大私企老板的共鳴。 私企老板拿出真金白銀，得到了體制強(qiáng)調(diào)的“信心”。進(jìn)入2014年，當(dāng)私企老板們手里已經(jīng)基本沒(méi)有了黃金，而且羨慕炒房的人的時(shí)候，意味著“信心崩潰”，大家已經(jīng)在心理上堅(jiān)持不下去。從心理上，中國(guó)人的普遍特點(diǎn)是從眾、硬撐，這也體現(xiàn)著私企老板上。 2013年，私企老板們實(shí)在硬撐不下去，開(kāi)始信心崩潰；到2014年，私企老板也都知道日子很難過(guò)，再?gòu)?qiáng)撐已經(jīng)沒(méi)有意義，也就意味著大家以“從眾”的方式，開(kāi)始掀起關(guān)門和跑路的“熱潮”。而在這個(gè)過(guò)程中，社會(huì)大環(huán)境的惡化，則導(dǎo)致絕大多數(shù)私企面臨滅頂之災(zāi)。在2013年，整個(gè)社會(huì)資金鏈已經(jīng)斷裂到“雪崩”的狀態(tài)，也意味著整個(gè)社會(huì)的資金極度緊缺。從2012年開(kāi)始，印鈔的目的是，其中相當(dāng)一部分資金變成“延展”資金，讓地方體制“借新還舊”，掩蓋全社會(huì)資金斷裂的問(wèn)題。問(wèn)題在于，雖然地方體制可以“借新還舊”，但是無(wú)法進(jìn)行更多的消費(fèi)。在2013年，隨著資金鏈斷裂，除了北上廣深等一線城市，絕大多數(shù)城市的房子已經(jīng)銷售困難，導(dǎo)致地方體制的資金更加緊張。于是，地方體制開(kāi)始“厲行節(jié)約”，一方面基本停止償還外債，包括欠私企的債務(wù)，另一方面減少各種吃喝消費(fèi)，直接引發(fā)中高端餐飲等行業(yè)的大蕭條，讓大量服務(wù)業(yè)私企倒閉。另外，隨著美國(guó)qe印鈔的減少，流入中國(guó)的外資越來(lái)越有限，加劇中國(guó)資金緊張局面。同時(shí)，由于社會(huì)民眾基本將現(xiàn)金投入到房地產(chǎn)、理財(cái)產(chǎn)品和高利貸等領(lǐng)域，手上的資金已經(jīng)極為有限。而在2014年，理財(cái)產(chǎn)品和高利貸將出現(xiàn)大規(guī)模違約，讓無(wú)數(shù)人“血本無(wú)歸”。同時(shí)，資金鏈斷裂的結(jié)果是，通脹（而不是通縮）形勢(shì)繼續(xù)發(fā)展（我在《社會(huì)資金鏈已經(jīng)斷裂》中進(jìn)行過(guò)分析），讓絕大多數(shù)民眾的生活更加艱難?？偨Y(jié)起來(lái)，就是地方體制從私企進(jìn)行采購(gòu)，也會(huì)采取欠債不還的方式；而民眾在買房之后，面對(duì)持續(xù)的通脹，除了購(gòu)買生活必需品（主要是吃喝）之外，購(gòu)買力也將基本消失?；蛘哒f(shuō)，2014年，整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還將大幅萎縮，很多需求將基本消失。從國(guó)際上的角度，隨著美國(guó)qe印鈔減少，歐美實(shí)際經(jīng)濟(jì)持續(xù)惡化，加上人民幣還在繼續(xù)升值，意味著更多的私企失去訂單。當(dāng)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)因素相疊加，都意味著“最后一棵稻草”，導(dǎo)致2014年的私企大規(guī)模倒閉潮。而2014年的大規(guī)模倒閉潮，延續(xù)到2015年年中，意味著絕大多數(shù)私企消失。
私企倒閉潮是“連鎖反應(yīng)”。 從整個(gè)經(jīng)濟(jì)的角度，私企對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)極為顯著，尤其對(duì)于整個(gè)社會(huì)就業(yè)起到?jīng)Q定作用。當(dāng)私企倒閉潮開(kāi)始后，直接的影響是，無(wú)數(shù)人因?yàn)樗狡蟮归]而失業(yè)。其中，從農(nóng)村到城市的務(wù)工人員，因?yàn)樾剿?，很少有在大城市買房的，因此往往會(huì)因?yàn)闆](méi)收入而回農(nóng)村老家。但是，在私企中，還有相當(dāng)一部分人被稱為“白領(lǐng)”，是收入尚可、貸款買房的人群。這些人一旦因?yàn)槭I(yè)而失去收入來(lái)源，直接面對(duì)兩個(gè)結(jié)果：一是無(wú)力供房，就需要將房子賣掉；二是立即停止除吃喝之外的一切消費(fèi)。一旦私企倒閉潮出現(xiàn)，這些人開(kāi)始大規(guī)模賣房的時(shí)候，不論媒體如何忽悠“房?jī)r(jià)上漲”，都無(wú)法阻擋這些人的拋售浪潮。這時(shí)候，房地產(chǎn)的“剛需買盤”就會(huì)直接變成“剛需賣盤”，也就是為了吃喝而把房子賣掉。而一旦房地產(chǎn)拋售潮開(kāi)始，就不會(huì)有人買房，也直接引發(fā)大規(guī)模的爛尾樓，進(jìn)而導(dǎo)致建筑建材和相關(guān)行業(yè)的需求嚴(yán)重萎縮。另外，當(dāng)人們停止除吃喝以外的一切消費(fèi)之后，各種家電、電子、紡織鞋帽、餐飲等等行業(yè)的需求嚴(yán)重減少。另外，大量私企倒閉后，私企車和私家車也大量汽車停駛，人們開(kāi)始紛紛賣車，汽車銷量直線下降，汽車生產(chǎn)和維護(hù)等相關(guān)行業(yè)也嚴(yán)重萎縮。而這些行業(yè)嚴(yán)重萎縮，進(jìn)一步導(dǎo)致新一輪私企倒閉潮，再導(dǎo)致新一輪人員失業(yè)，形成“倒閉-失業(yè)-停止消費(fèi)-更多倒閉-”的循環(huán)。而這個(gè)循環(huán)一旦開(kāi)始，就難以停下，也就是通過(guò)“連鎖反應(yīng)”，形成絕大多數(shù)私企倒閉的局面。
