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中鋁拋資產(chǎn)欲轉(zhuǎn)型 前景仍未卜

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-06-06  來(lái)源:中鋁網(wǎng)
核心提示:連續(xù)三年扭虧轉(zhuǎn)盈的中國(guó)鋁業(yè),在五月宣布擬打包出售總資產(chǎn)評(píng)估值超過(guò)80億元的9家下屬公司。這一舉動(dòng),引起業(yè)界輿論的關(guān)注。到底此番舉動(dòng)能否扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),人們更為關(guān)注這件事的意義在于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

大幅瘦身  意圖解決現(xiàn)金流問(wèn)題
      
       2009年,受全球金融危機(jī)影響,中國(guó)鋁業(yè)遭受重創(chuàng),虧損46.5億元。盡管在2010年和2011年的兩年間艱難扭虧,并實(shí)現(xiàn)小幅盈利,但鋁產(chǎn)品的價(jià)格一直在低位徘徊。2012年,中鋁又再次遭遇了巨額虧損。原鋁的市場(chǎng)需求持續(xù)疲軟,不斷下降的鋁產(chǎn)品價(jià)格與成本形成了嚴(yán)重倒掛,加之持續(xù)低迷的股市表現(xiàn),中鋁的前景進(jìn)入最為艱難的時(shí)期。
    
      為了甩掉虧損包袱,解決現(xiàn)金流吃緊的問(wèn)題,自今年5月以來(lái),中國(guó)鋁業(yè)開(kāi)始大幅瘦身,出售旗下9家虧損子公司,涉及交易的公司分別為中鋁河南鋁業(yè)有限公司、中鋁西南鋁板帶有限公司、中鋁西南鋁冷連軋板帶有限公司、華西鋁業(yè)有限責(zé)任公司、中鋁瑞閩鋁板帶有限公司、中鋁青島輕金屬有限公司、西北鋁加工分公司、中鋁薩帕特種鋁材(重慶)有限公司、貴州中鋁鋁業(yè)有限公司。盡管這些公司中不少在近年間多次打響生存保衛(wèi)戰(zhàn),但是戰(zhàn)況不佳,很難逃脫被售命運(yùn)。
    
      中投顧問(wèn)冶金行業(yè)研究員苑志斌表示,根據(jù)中國(guó)鋁業(yè)董事會(huì)的決議公告,出售鋁加工業(yè)務(wù)股權(quán)獲得的交易對(duì)價(jià)應(yīng)不低于37億元,而出售分公司資產(chǎn)獲得的交易對(duì)價(jià)應(yīng)不低于47億元,對(duì)應(yīng)股權(quán)44億元,總和約為81億元,這將增加中鋁股份現(xiàn)金余額約67%,現(xiàn)金流將更加充裕。
    
      如此大規(guī)模的甩掉虧損企業(yè)包袱,頻繁地處置資產(chǎn),中鋁對(duì)于現(xiàn)金的渴求程度可見(jiàn)一斑。截止到目前,這一輪整體資產(chǎn)的交易尚未最終完成,業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)其最終交易價(jià)格 “不會(huì)低于對(duì)應(yīng)凈資產(chǎn)評(píng)估值”。
    
      據(jù)悉,中國(guó)鋁業(yè)出售的企業(yè)股權(quán)及相關(guān)資產(chǎn)擬由母公司中鋁公司接盤(pán),并將對(duì)其進(jìn)行市場(chǎng)化改革。中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦稱(chēng),此次交易有望迅速增加上市公司現(xiàn)金流,緩解上市公司資金籌措的壓力。同時(shí),此次該部分負(fù)債也將從中國(guó)鋁業(yè)的合并報(bào)表中剔除,這有利于降低其資產(chǎn)負(fù)債率和財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    
      然而,對(duì)于這次被中國(guó)鋁業(yè)打包出售的9家公司來(lái)說(shuō),短短的5年時(shí)間里,就在母公司與上市公司之間走完了一個(gè)輪回。
   
    轉(zhuǎn)型升級(jí)  是對(duì)擴(kuò)張路線的戰(zhàn)略調(diào)整
   
      在“十一五”時(shí)期,中鋁的主要精力集中在兼并、收購(gòu)和重組產(chǎn)業(yè)鏈等大范圍的快速擴(kuò)張上,忽略了下游的發(fā)展形勢(shì)。事實(shí)上,早在三年前,中鋁的領(lǐng)導(dǎo)層就已經(jīng)意識(shí)到鋁行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境持續(xù)惡化等問(wèn)題?,F(xiàn)在,事實(shí)證明,鋁行業(yè)已經(jīng)真正進(jìn)入到了產(chǎn)能過(guò)剩、打拼成本的微利時(shí)代,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已箭在弦上。
   
      李錦強(qiáng)調(diào),“中鋁剝離的9家公司都是鋁加工企業(yè),可緩解中鋁目前的虧損狀況,但此番舉動(dòng)的意義不僅限于此,最長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響還在于戰(zhàn)略上退出鋁加工,轉(zhuǎn)而擴(kuò)大自己在優(yōu)質(zhì)資源開(kāi)發(fā)、氯化鋁開(kāi)發(fā)與煤電鋁一體化方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是中國(guó)鋁業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的需要。”
   
       據(jù)中鋁2012年年報(bào)顯示,中國(guó)鋁業(yè)去年虧損82.3億元,各業(yè)務(wù)板塊中,氧化鋁、原鋁業(yè)務(wù)分別虧損37.45億元和30.85億元,鋁加工板塊因?yàn)闃I(yè)務(wù)規(guī)模較小,虧損額為13.86億元,而這三項(xiàng)業(yè)務(wù)在2011年均為盈利狀態(tài)。從毛利率看,上述板塊中,鋁加工板塊毛利率最低,為-2.83%,盈利能力最差。
    
      此次剝離的重慶中鋁、貴州中鋁都成立于2011年,目前仍屬在建期,馬上就甩掉,可見(jiàn)中鋁迫切希望擺脫這部分業(yè)務(wù)的決心。
   
      反觀產(chǎn)業(yè)鏈上游,中國(guó)鋁業(yè)氧化鋁和電解鋁等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中具有明顯的資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì),盈利表現(xiàn)也比較可觀。在此之前,鋁應(yīng)用、鋁加工等業(yè)務(wù)在中國(guó)鋁業(yè)及其控股公司中都占有較大比例,而現(xiàn)在中鋁將這一板塊業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)讓給中鋁公司,從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō),這樣做更有利于中鋁集中精力全力發(fā)展其上游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。
     
     中鋁仍處在痛苦的煎熬期
    
      面對(duì)鋁產(chǎn)品市場(chǎng)的持續(xù)疲軟,產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩等種種問(wèn)題,中國(guó)鋁業(yè)選擇了收縮業(yè)務(wù),并做出了“主導(dǎo)產(chǎn)品向公司具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展,以資源為基礎(chǔ),做優(yōu)做強(qiáng)氧化鋁、電解鋁”的戰(zhàn)略定位。為了避免淪為“ST”, 2013年,中國(guó)鋁業(yè)最重要的工作就是扭虧為盈。鑒于中鋁公司目前的艱難狀況,此舉能否助其渡過(guò)難關(guān)值得關(guān)注。
   
      李錦表示,目前中國(guó)鋁業(yè)所面臨的問(wèn)題堪稱(chēng)“煎熬”,能否快速獲得上游的礦山資源以及能否有效地實(shí)現(xiàn)煤電鋁一體化是中鋁轉(zhuǎn)型所要面臨的兩大關(guān)鍵點(diǎn)。
    
    “中鋁作為中國(guó)最大的氧化鋁生產(chǎn)企業(yè),實(shí)際上卻沒(méi)有對(duì)國(guó)際鋁土礦產(chǎn)資源的定價(jià)話(huà)語(yǔ)權(quán),這一問(wèn)題對(duì)于大量依賴(lài)進(jìn)口鋁土礦并以此來(lái)降低成本的中國(guó)鋁業(yè)來(lái)說(shuō),是急需解決的一大問(wèn)題。”李錦說(shuō)。
    
      雖然近兩年來(lái),中國(guó)鋁業(yè)加快了在海外礦山資源的布局步伐,先后與老撾及印尼方面就相關(guān)項(xiàng)目達(dá)成了合作協(xié)議,但業(yè)內(nèi)人士仍指出,“在海外資源基地建設(shè)方面,中國(guó)鋁業(yè)短期內(nèi)仍無(wú)法抑制鋁土礦的價(jià)格上漲和有效控制氧化鋁的成本。”
     
      對(duì)于中鋁的另一重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊——氧化鋁煤電鋁一體化,前景仍然生死未卜。氧化鋁虧損額為37.45億元,是中國(guó)鋁業(yè)虧損最為嚴(yán)重板塊之一。而對(duì)于煤電鋁一體化,中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)文獻(xiàn)軍則直接指出,“中國(guó)鋁業(yè)快速發(fā)展煤電鋁一體化帶來(lái)的不是盈利,而有可能是更大的虧損。”
   
     事實(shí)上,人們對(duì)中鋁的市場(chǎng)短板都有所認(rèn)知。區(qū)域布局不合理的電解鋁產(chǎn)能,煤、電、鋁尚未真正形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,旗下單位能耗高的氧化鋁和電解鋁在生產(chǎn)線中占比偏大,原有產(chǎn)能淘汰數(shù)量不足導(dǎo)致總產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,項(xiàng)目的單位投資成本高于業(yè)內(nèi)的平均水平……一系列的問(wèn)題阻礙著中鋁發(fā)展的步伐,中鋁欲要實(shí)現(xiàn)剝離鋁加工資產(chǎn),擴(kuò)大氧化鋁及煤電鋁一體化的轉(zhuǎn)型路徑,可謂是困難重重。
   
   “要想改變中國(guó)鋁業(yè)2013年的頹勢(shì),僅處置資產(chǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。尤其是電解鋁面臨的嚴(yán)重過(guò)剩局面,將影響中國(guó)鋁業(yè)的扭虧業(yè)績(jī),轉(zhuǎn)型升級(jí)的調(diào)整時(shí)間將是較長(zhǎng)過(guò)程。”李錦表示。

 

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