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3個月后 重慶造工業(yè)機器人北部新區(qū)降生

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-04-26
核心提示:2012年下半年,重慶國揚控股斥資2100萬元進入工業(yè)機器人行業(yè)。對于文江來說,這個時候非常合適。作為全球著名機器人制造商德國庫卡的

2012年下半年,重慶國揚控股斥資2100萬元進入工業(yè)機器人行業(yè)。對于文江來說,這個時候非常合適。

 作為全球著名機器人制造商德國庫卡的中國戰(zhàn)略合作伙伴,文江已經(jīng)感受到了這一波機器人需求增長的提前到來。在文江看來,國外機器人的高昂價格給國內(nèi)自主研發(fā)機器人的面世提供了機會。而中低端市場將成為國內(nèi)機器人進入全球機器人市場的突破口。

 去年下半年,曾經(jīng)從事筆電配套、物聯(lián)網(wǎng)及管理咨詢的國揚斥資2100萬元創(chuàng)建了重慶慧來智能控制技術(shù)有限公司,正式進軍機器人行業(yè)。

 工業(yè)機器人不愁市場

  對于文江來說,進入機器人行業(yè)并非貿(mào)然之舉。早在3年前,他就開始關(guān)注機器人行業(yè),并于2010年開始做德國庫卡機器人的代理銷售,但一年只能賣出10臺機器人,每臺機器人硬件和集成的價格在100多萬元人民幣。

  2010年以來,勞動力成本猛漲,使得機器人需求量開始增加。2011年5月工信部又發(fā)布了智能制造裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,機器人產(chǎn)業(yè)在中國迎來了戰(zhàn)略性發(fā)展契機。

  從2012年開始,國揚的機器人銷量開始激增。文江說,從去年下半年到今年年初的半年時間里,公司在渝就已經(jīng)銷售了70多臺機器人,目前重慶對于工業(yè)機器人的需求已經(jīng)呈供不應(yīng)求的態(tài)勢,“以庫卡的KR210焊接機器人為例,基本是客戶排隊等(從德國本土制造到交付用戶使用至少4到5個月)”。

  2013年,慧來智能成為德國庫卡在中國的戰(zhàn)略合作伙伴。通過代理庫卡機器人,文江摸準(zhǔn)了機器人行業(yè)的市場需求,看到了這個智慧產(chǎn)業(yè)的強大生命力,并開始自主研發(fā)工業(yè)機器人。

  憑什么與別人競爭?

  毫無疑問,對于工業(yè)機器人的自主研發(fā)將是慧來智能的發(fā)展重點。

  在慧來智能位于北部新區(qū)的辦公地點,文江向我們展示了一款庫卡公司生產(chǎn)的機器人模型。與我們在動漫片里看到的機器人不同,眼前只是一只模擬了人手臂形態(tài)的機械臂。文江說,這款機器人將代替人工在很多惡劣的環(huán)境下工作。

  從形態(tài)上講,國產(chǎn)機器人和進口的并沒有不同,然而從工藝和品質(zhì)上來講,二者的差距就十分大。文江稱,目前,庫卡已經(jīng)生產(chǎn)出了業(yè)界最高、負載達到1300公斤的機器人,而國內(nèi)的機器人在100公斤的樣子。同時,庫卡生產(chǎn)的機器人已經(jīng)能夠達到絲級的精度,國內(nèi)機器人目前還無法企及。

  那么國內(nèi)自主研發(fā)的機器人憑什么與國外機器人競爭?

  價格成為其中最重要的因素。文江說,以壓鑄行業(yè)的機器人為例,國外機器人及其配套系統(tǒng)的價格往往高達百萬元人民幣,而目前國內(nèi)自主研發(fā)的機器人價格只有進口的1/3。

  還有不到3個月時間,重慶慧來智能控制技術(shù)有限公司自主研發(fā)的第一款工業(yè)機器人將下線。

       “這是一款面向壓鑄領(lǐng)域的機器人,它將在惡劣環(huán)境下代替人工工作”,文江說,“這款機器人的價格,要比國外同類機器人便宜2/3”。

 重慶企業(yè)躍躍欲試

 然而僅僅依靠價格的優(yōu)勢,國產(chǎn)機器人很難撼動國外機器人在國內(nèi)所擁有的市場。

 據(jù)了解,目前國內(nèi)機器人80%的市場份額控制在跨國公司手中,德國庫卡、瑞典ABB、日本發(fā)那科、日本安川均已進駐中國;相比之下,國產(chǎn)機器人的占有率不足10%。

  文江并不打算讓慧來智能自主研發(fā)的機器人在一“出生”時就與國外機器人正面交鋒。他知道,這毫無機會。

  文江說,目前,在應(yīng)用機器人生產(chǎn)的行業(yè)中,汽車行業(yè)和電子制造行業(yè)占去了大半部分的份額。這兩個行業(yè)對機器人的精度要求十分高,是國外品牌公司競爭的重要領(lǐng)域,國產(chǎn)機器人在這方面差距較大,參與其中的競爭勝算頗小。

 文江把慧來智能自主研發(fā)的機器人工作領(lǐng)域定位在干壓鑄行業(yè)的臟活、累活上。因為壓鑄行業(yè)對機器人精度要求較低,這對新入門的他們是個機會。

 文江為我們算了一筆賬:以壓鑄行業(yè)為例,在一個工序上一般需要4個人操作,一天輪班3次,就需要12人。如果每個人的薪資按年薪8萬元計算,那么12個人每年的總支出就接近100萬元。如果在這個工序上使用機器人,只需要一臺就能完成12個人的工作,“除了第一次投入較大,用不了多久,用戶掙的就是凈錢了。另外一個關(guān)鍵問題是安全,老板最怕的是工傷,用機器人并無這方面的擔(dān)心。”

 文江對公司自主研發(fā)的機器人的運用前景持樂觀態(tài)度。他稱,目前已經(jīng)有不少重慶工業(yè)企業(yè)與自己達成了意向,如果慧來智能的機器人能夠達到工廠制造所要求的水平,將對這些機器人進行采購。文江預(yù)計,公司的未來產(chǎn)值達到4-5個億應(yīng)該不是難題。

 文江:重慶國揚控股公司副總裁、重慶慧來智能控制技術(shù)有限公司總經(jīng)理
 

 

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