現(xiàn)在已經(jīng)到了工業(yè)4.0，那之前是什么？
工業(yè)1.0實現(xiàn)了“大規(guī)模生產(chǎn)”，即蒸汽機的發(fā)明；工業(yè)2.0實現(xiàn)了“電氣化生產(chǎn)”，即電力的廣泛應(yīng)用；工業(yè)3.0實現(xiàn)了“自動化生產(chǎn)”，即產(chǎn)品的標準化；而工業(yè)4.0實現(xiàn)了“定制化生產(chǎn)”，并且定制周期簡短，生產(chǎn)方便快捷。
工業(yè)4.0是定制化生產(chǎn)，定制化生產(chǎn)具體怎么樣體現(xiàn)的呢？就是產(chǎn)品不再是千篇一律，而是根據(jù)你自己的特點去為你單獨打造專屬于你個人的產(chǎn)品。比如你用的香水會根據(jù)你的性格特點去調(diào)制，你吃的藥則是按照你自己的基因去配方，總之，如今的世界的潮流就是個性化，多元化的追求！
工業(yè)4.0將會是一個什么樣的世界格局？世界各大國家又將扮演什么樣的角色？
美國是“大腦”，德國是“心臟”，而我們中國則是“四肢”。這是一個什么樣的信息傳遞？1、整個世界將成為一體，誰也離不開誰。2、不會存在誰滅了誰，只有誰從屬于誰。工業(yè)4.0背景下的“未來工廠”是什么樣子呢？比如你想要一輛汽車，打開你的APP，輸入你的個性化要求，然后工廠會根據(jù)你的定制化需求，轉(zhuǎn)化成一項項數(shù)據(jù)。然后采購物料，打磨原件，組裝零件，直到汽車出廠。這期間不會有人參與，一切都是你自己的特定需求。
那么工業(yè)4.0的關(guān)鍵點在哪？
1.滿足定制化生產(chǎn)的生產(chǎn)機器很重要。（看誰能夠擁有誰就有資本說話）
2.誰能夠讓這個機器的自我完善的系統(tǒng)。（誰的軟件實力能使效率更高）
3.誰能夠掌握這些數(shù)據(jù)并可以分析總結(jié)歸納。（大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)證明，誰的信息越多，誰就能掌握世界脈搏）
很明顯，這些核心競爭力的最高端產(chǎn)業(yè)鏈就是第三條，即信息。誰擁有這些核心數(shù)據(jù)誰就是老大！那么誰會掌握呢？這里不得不說德國這個國家。首先，德國是工業(yè)4.0的發(fā)源地。德國首先提出工業(yè)4.0并將工業(yè)4.0提升到民族戰(zhàn)略的高度。并且他們還有一個更重要的優(yōu)勢——可抵制美國美國信息對本國工業(yè)的入侵，下可壓制中國制造業(yè)的低成本競爭。
德國的對策——德國并不希望信息技術(shù)接管制造業(yè)。一旦支配了制造業(yè)，工廠將成為信息的附庸。而美國將成為這場戰(zhàn)爭的最大獲益者，德國認為，制造商們必須把這些核心數(shù)據(jù)掌握在自己手里并達成一個共識：德國要用“信息物理系統(tǒng)”使生產(chǎn)設(shè)備獲得智能，使工廠成為一個實現(xiàn)自律分散型系統(tǒng)的“智能工廠”。那時，云計算不過是制造業(yè)中的一個使用對象，不會成為掌控生產(chǎn)制造的中樞所在！
美國的挑戰(zhàn)——美國在工業(yè)3.0時代的集大成者。在工業(yè)3.0的信息技術(shù)革命中遙遙領(lǐng)先。美國的信息技術(shù)使得德國乃至整個歐洲都趴下了。工業(yè)3.0時期，美國的互聯(lián)網(wǎng)以及ICT巨頭與傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商攜手，GE、思科、IBM、AT&T英特爾等80多家企業(yè)成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，正重新定義制造業(yè)的未來。
中國的機遇——中國的優(yōu)勢有兩個：1、中國工業(yè)擁有世界最完整的供應(yīng)鏈條。我國是全世界唯一擁有所有工業(yè)分類的國家。2、我國政府的強大組織能力。現(xiàn)如今我國出臺了越來越多的政策來助力我國地方工業(yè)的發(fā)展（雖然大部分都僅僅為了圈錢和拉動GDP的增長），這將是一股不可忽視的助力。
工業(yè)4.0即將到來，世界的大腦美國與心臟德國都已經(jīng)摩拳擦掌，蠢蠢欲動了，隨時準備開打。但是我們在中國氣息卻不是很隆重。套用一句說爛了的話，工業(yè)4.0既是我們的一個挑戰(zhàn)，也是一個前所未有的機遇。中國現(xiàn)在最缺的就是對科技的信仰和對創(chuàng)新的沖動。希望我國的棟梁之才們不要講目光放到眼前，多多關(guān)注未來的發(fā)展。居安思危，早點實現(xiàn)我們的偉大復(fù)興。
