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市場(chǎng)日趨飽和 小米能否再造輝煌?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-08-26
核心提示:  英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》24日?qǐng)?bào)道稱(chēng),分析師們質(zhì)疑,小米企圖建立的互聯(lián)設(shè)備和服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)似乎缺乏焦點(diǎn),相關(guān)產(chǎn)品包括了電池充電器、智能
   英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》24日?qǐng)?bào)道稱(chēng),分析師們質(zhì)疑,小米企圖建立的互聯(lián)設(shè)備和服務(wù)“生態(tài)系統(tǒng)”似乎缺乏焦點(diǎn),相關(guān)產(chǎn)品包括了電池充電器、智能電視、健身手環(huán)和空氣凈化器。獨(dú)立的戰(zhàn)略顧問(wèn)、蘋(píng)果公司原中國(guó)及亞洲營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人尼克阿諾德(Nick Arnold)表示:“一個(gè)有意義的生態(tài)系統(tǒng)并不是用同一個(gè)品牌銷(xiāo)售多種產(chǎn)品。小米似乎在朝著提供低成本產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺(tái)的方向發(fā)展,代價(jià)也許是無(wú)法打造出有意義的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度。”
 
  報(bào)道原文如下:
 
  小米的粉絲們已習(xí)慣于對(duì)這家中國(guó)智能手機(jī)制造商新貴充滿(mǎn)期待,期望其創(chuàng)始人雷軍帶來(lái)大膽創(chuàng)新和驚人突破。但不久前小米最新發(fā)布的基于安卓(Android)的系統(tǒng)更新,讓通常贊不絕口的“米粉”群體感到失望。
 
  雷軍穿著他標(biāo)志性的牛仔褲、襯衫和運(yùn)動(dòng)鞋,站在巨大的顯示屏旁邊,向觀眾演示新系統(tǒng)的細(xì)節(jié):新增的大字體,視頻來(lái)電顯示,以及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品進(jìn)行的速度測(cè)試,值得注意的是其中沒(méi)有蘋(píng)果(Apple)的iPhone。
 
  雷軍之前的發(fā)布會(huì)樹(shù)立起了高標(biāo)桿,相比之下此次沒(méi)能達(dá)到預(yù)期。各大論壇和微博上到處是譴責(zé)聲。科技網(wǎng)站砍柴網(wǎng)高喊MIUI 7“嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新”。搜狐網(wǎng)則驚呼“小米危機(jī)!核心凸顯邊緣化苗頭”。騰訊科技頻道表示雷軍“強(qiáng)顏歡笑”,“難掩疲憊之姿”。
 
  小米的回應(yīng)是在官網(wǎng)論壇上發(fā)布聲明,承認(rèn)一些忠實(shí)的米粉可能感到“失望”,但只簡(jiǎn)單解釋?zhuān)?ldquo;不存在需要修正的實(shí)際問(wèn)題。”
 
  2010年小米發(fā)布了第一個(gè)系統(tǒng)軟件,一年后推出首部手機(jī)M1,自那以來(lái)該公司從未行差踏錯(cuò),此次動(dòng)搖并不尋常。
 
  麥肯錫(McKinsey)駐北京合伙人克里斯托弗 托馬斯(Christopher Thomas)表示:“智能手機(jī)市場(chǎng)已變得像電影產(chǎn)業(yè)。對(duì)任何一家公司來(lái)說(shuō),想要一部接一部地大獲成功,談何容易?”
 
  小米僅用短短五年時(shí)間就站到了中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)巔峰。就在不到一年前,小米在一輪風(fēng)投融資中估值達(dá)到450億美元,成為當(dāng)時(shí)全球最有價(jià)值的科技初創(chuàng)企業(yè)。
 
  IDC的數(shù)據(jù)顯示,小米第二季度銷(xiāo)售仍保持在同比增長(zhǎng)38%的水平,而且在中國(guó)仍是最暢銷(xiāo)的智能手機(jī)品牌,前景看來(lái)是光明的。
 
  但分析師們質(zhì)疑,隨著市場(chǎng)日趨飽和,小米能否繼續(xù)令人折服?小米企圖建立的互聯(lián)設(shè)備和服務(wù)“生態(tài)系統(tǒng)”似乎缺乏焦點(diǎn),相關(guān)產(chǎn)品包括了電池充電器、智能電視、健身手環(huán)和空氣凈化器。獨(dú)立的戰(zhàn)略顧問(wèn)、蘋(píng)果公司原中國(guó)及亞洲營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人尼克阿諾德(Nick Arnold)表示:“一個(gè)有意義的生態(tài)系統(tǒng)并不是用同一個(gè)品牌銷(xiāo)售多種產(chǎn)品。小米似乎在朝著提供低成本產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺(tái)的方向發(fā)展,代價(jià)也許是無(wú)法打造出有意義的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度。”
 
  成功讓小米成了眾矢之的,大批模仿者效仿著這家中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)的制勝策略:培養(yǎng)忠實(shí)于品牌的“粉絲”群體,在線限時(shí)搶購(gòu),炫目的蘋(píng)果式發(fā)布會(huì),以及低價(jià)銷(xiāo)售高規(guī)格產(chǎn)品。
 
  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)樂(lè)視(LeTV)和奇虎360(Qihoo 360)最近都推出了各自的低價(jià)手機(jī),手機(jī)制造商O(píng)ppo以“一加”(Oneplus)手機(jī)晉升中國(guó)五大智能手機(jī)品牌,一加與小米的M4非常相似。就連一些無(wú)緣排名的競(jìng)爭(zhēng)者也進(jìn)軍智能手機(jī)市場(chǎng),比如工程機(jī)械制造商三一重工(Sany Heavy),搖滾歌星崔健等。
 
  許多參與分羹的手機(jī)裝有與小米一樣的現(xiàn)成芯片組,并使用類(lèi)似的基于安卓的操作系統(tǒng),這意味著它們很容易復(fù)制。小米的MIUI版安卓系統(tǒng)經(jīng)過(guò)修改后,可以替換掉其他制造商手機(jī)的原生操作系統(tǒng)。
 
  小米已與聯(lián)芯科技(Leadcore Technologies)達(dá)成合作,此舉或許意在設(shè)計(jì)自己的芯片組。聯(lián)芯科技通過(guò)生產(chǎn)廉價(jià)的智能手機(jī)芯片與高通(Qualcomm)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
 
  麥肯錫的托馬斯說(shuō):“垂直整合,進(jìn)軍半導(dǎo)體領(lǐng)域是抵御抄襲的方法之一。”
 
 

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