很多企業(yè)大談搞什么品牌銷售、搞什么市場推廣、合作機制之類的但是卻沒有見到什么行動或者什么成果,原因在于他們并不是根據(jù)趨勢去進行解讀而是單純地依靠模仿去實施自己的行動。我們從當(dāng)前衛(wèi)浴行業(yè)的銷售金額分布情況可以看出,在全球能夠給中國衛(wèi)浴企業(yè)帶來豐厚利潤的目前只有中東、東南亞、東歐等幾個地區(qū),而在歐盟、美國、巴西等市場情況并不樂觀。那么我們就可以根據(jù)這些情況制定出一個綜合性市場策略。
對于歐盟這塊雞肋真的可謂是食之無味,棄之可惜。國內(nèi)兩大出口地區(qū)廣東開平和福建南安兩地大量企業(yè)基本上全線撤回,因此我們在這里根本不值得投入也不值得研究,因為洋人把稅額都釘死了,那么企業(yè)利潤出現(xiàn)大幅度下滑是不可避免的,并且洋人還出臺一系列的產(chǎn)品檢測標(biāo)準(zhǔn)就是限制中國衛(wèi)浴企業(yè)無法進入歐洲,只能說洋人真的百年未變,和當(dāng)初八國聯(lián)軍的無恥丑陋的真實面度又有什么不同點?更可笑的是一些國人竟然稱洋人為高素質(zhì)的人,你見過洋人亂扔垃圾導(dǎo)致旅游地一片狼藉沒?整個就一二百五形象瞎嚷著拍人家馬屁。
而對于東歐和中東、東南亞市場我國衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該好好做一個長遠(yuǎn)規(guī)劃,可以與這些地區(qū)就長期合作事宜進行探討,并且要做到保持自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而獲得這些地區(qū)的青睞,不能將一些劣質(zhì)產(chǎn)品倒入這些國家進行傾銷否則可能到時候給整個行業(yè)造成危害。