8月1日,中國(guó)《反壟斷法》利劍出鞘。但所涉外資并未退縮,相反,中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的誘人蛋糕,以及《反壟斷法》本身的不夠完善,正在誘使部分外資展開迂回戰(zhàn),試圖繞開《反壟斷法》,繼續(xù)在中國(guó)進(jìn)行曲線并購(gòu)。
危險(xiǎn)的外資并購(gòu)
7月31日,《反壟斷法》正式實(shí)施的前夜,美國(guó)強(qiáng)生突然宣布成功并購(gòu)北京大寶。此前,跨國(guó)公司先后控制了小護(hù)士、絲寶、金芭蕾等中國(guó)品牌化妝品,并逐漸使之在中國(guó)市場(chǎng)上銷聲匿跡。
類似的并購(gòu)并不鮮見。
1999年開始,南孚電池兩次將國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓給外資投資公司,之后被賣給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美國(guó)吉列公司,這個(gè)占市場(chǎng)半壁江山的電池老大從此被市場(chǎng)占有率不及自己10%的外資公司控制。
2001年,德國(guó)最大的軸承企業(yè)FAG公司收購(gòu)中國(guó)頂尖技術(shù)實(shí)力和影響力的西北軸承公司,合資3年,年年虧損,同時(shí)作為曾經(jīng)是鐵道部的軸承定點(diǎn)工廠,卻因利潤(rùn)薄而停止生產(chǎn)鐵路軸承,直接威脅到我國(guó)鐵路安全。合資3年后,在FAG操縱下,西北軸承僅以2850萬元價(jià)格將所持有的49%股權(quán)賣給德方,變成德國(guó)獨(dú)資公司后,每年開始大幅贏利。
2004年德國(guó)博世與中國(guó)最大的柴油燃油噴射系統(tǒng)的最大廠商威孚成立合資公司,博世控制2/3股權(quán),主要從事歐3及以上電子控制柴油噴射系統(tǒng),從此威孚只能生產(chǎn)歐2以下產(chǎn)品,歐3以上全部由合資公司生產(chǎn),博世由此吞下中國(guó)最具潛力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2006年12月,中國(guó)最大的肉類加工企業(yè)雙匯集團(tuán)100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給外資投資公司高盛和鼎暉。此外,高盛還持有中國(guó)第二大肉類加工企業(yè)雨潤(rùn)集團(tuán)13%的股權(quán)。實(shí)際上高盛占據(jù)了中國(guó)肉類加工企業(yè)的主導(dǎo)權(quán)。
2007年4月,世界小家電頭號(hào)品牌SEB購(gòu)得中國(guó)炊具行業(yè)最大的企業(yè)蘇泊爾公司絕對(duì)控股權(quán)。而在10年前,SEB曾收購(gòu)上海電熨斗廠,該廠旗下占全國(guó)47.4%的市場(chǎng)份額的紅星牌電熨斗從此消失。
兩年前,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的一份研究報(bào)告指出,在中國(guó)已開放的產(chǎn)業(yè)中,每個(gè)產(chǎn)業(yè)排名前5位的企業(yè)都是由外資控制。而在中國(guó)28個(gè)主要產(chǎn)業(yè)中,外資在21個(gè)產(chǎn)業(yè)中擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權(quán)。
首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融學(xué)院副院長(zhǎng)謝太峰認(rèn)為:“如果放任下去,不實(shí)施《反壟斷法》,再過5年、10年,外資收購(gòu)?fù)晷袠I(yè)的排頭兵,實(shí)際上我國(guó)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展權(quán)、定價(jià)權(quán)就會(huì)落到跨國(guó)公司手中。更為嚴(yán)重的后果是,國(guó)家宏觀調(diào)控的能力被架空,國(guó)家自主發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行不下去,中國(guó)成為各個(gè)行業(yè)跨國(guó)公司的一個(gè)工廠融入其全球化的一個(gè)環(huán)節(jié),生產(chǎn)、技術(shù)、消費(fèi)、市場(chǎng)都在外國(guó)公司的掌控之下。”
外資迂回戰(zhàn)術(shù)
但類似的并購(gòu),或明或暗,很難察覺,這無疑給《反壟斷法》的執(zhí)行增添了難度。
“一般來講,跨國(guó)公司對(duì)前3位比較感興趣,如果前3位收購(gòu)不到,他就出高價(jià)把后幾位陸續(xù)收購(gòu),以此控制這些行業(yè)的定價(jià)權(quán)。”劉軍廠說。
劉軍廠系上海信誠(chéng)律師事務(wù)所專職外資并購(gòu)案子的律師。
最近幾年,他就經(jīng)常接到跨國(guó)公司的委托,尋找一些不會(huì)引起注意的小行業(yè),收集這些小行業(yè)排名前10位的公司名單。
據(jù)劉介紹,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多小行業(yè)已被外資控制,但表面上看起來并未突破中國(guó)的法律規(guī)定,實(shí)際上外資多以間接的方式實(shí)現(xiàn)了控制。比如,一家韓國(guó)保險(xiǎn)公司來華參股國(guó)內(nèi)一家保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司,按照中國(guó)相關(guān)法律規(guī)定,韓國(guó)企業(yè)的股權(quán)比例不能超過50%,從工商登記上看確實(shí)沒有突破50%的政策紅線。但在公司董事會(huì)席位上,韓方占了大多數(shù),并通過這種間接的方式獲得了公司的控股權(quán)。
《反壟斷法》實(shí)施后,這些做法依然如故,且其手法還在不斷升級(jí)換代。據(jù)劉軍廠透露,中外股東表面上遵守中國(guó)的法律規(guī)定,但和中方的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或地方政府常常私下再簽一個(gè)協(xié)議,通過關(guān)聯(lián)公司來持股。
“現(xiàn)在《反壟斷法》實(shí)施了,跨國(guó)公司直接以自己名義收購(gòu)中國(guó)公司的行為肯定有所收斂,但會(huì)想其他的辦法,比如用關(guān)聯(lián)殼公司的名義并購(gòu),而這些殼公司股東隱藏很深,很難被查到。”劉軍廠說。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心科研處研究員李佐軍說,國(guó)際資本無孔不入,《反壟斷法》又剛出臺(tái),細(xì)則還沒有,漏洞還很多,“比如你在這邊設(shè)置了一個(gè)路障,外資就不從這里走,可能會(huì)想辦法繞過去。”
一個(gè)例子是,2004年,中鋁與美鋁在廣西平果鋁廠的合資項(xiàng)目獲批,平果鋁廠合注冊(cè)資本將為36.4億元,雙方各占50%股份。據(jù)美鋁高層透露,美鋁在中鋁集團(tuán)層面還持股8%左右,如此一來,美鋁事實(shí)上成了平果鋁業(yè)的實(shí)際控制者。據(jù)悉,百色鋁土礦儲(chǔ)量位居中國(guó)第二,平果縣境內(nèi)的鋁土礦儲(chǔ)量達(dá)2億噸。
難阻外資曲線并購(gòu)
一方面,《反壟斷法》留給國(guó)有資本以巨大的并購(gòu)空間,這有利于促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的做大做強(qiáng);另一方面,外資卻在利用法律漏洞鋌而走險(xiǎn),曲線前進(jìn),爭(zhēng)奪中國(guó)的并購(gòu)蛋糕。
在此背景下,中國(guó)未來的并購(gòu)市場(chǎng),必然還有一番較量。
“這些跨國(guó)壟斷寡頭有的是帶著商業(yè)目的而來的,有的是帶著政治目的而來的。他們不會(huì)因?yàn)橹袊?guó)實(shí)施《反壟斷法》就退出,因?yàn)橹袊?guó)和印度是全球最大也是最后的并購(gòu)市場(chǎng),跨國(guó)巨頭們肯定會(huì)繼續(xù)爭(zhēng)奪世界上最后一個(gè)并購(gòu)大蛋糕。”劉軍廠說。
基于《反壟斷法》留給央企的空間,商務(wù)部研究部門有關(guān)人士認(rèn)為,大型央企將主導(dǎo)中國(guó)未來的并購(gòu)市場(chǎng)。
但是,根據(jù)相關(guān)研究,外資在過去30年瘋狂涌入中國(guó)的一個(gè)重要因素,就是國(guó)企在經(jīng)濟(jì)中比重過大,由此造成了低效率,這恰好給高效率的外資帶來了賺錢的空間。
有業(yè)內(nèi)人士還分析稱,如果對(duì)外資的并購(gòu)關(guān)上大門,地方上的國(guó)企只有賣給央企一條出口,而央企的合并很多是無償劃撥,而且有些并購(gòu)之后原本屬于地方的稅收就要隨央企上繳中央。
這種情況下,外資的到來,不但能夠給地方政府帶來各種收益,而且能夠給企業(yè)管理者以股權(quán)激勵(lì),這也是外資并購(gòu)在地方政府和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人中富有吸引力的一個(gè)重要原因。
顯然,在中國(guó)現(xiàn)行的財(cái)稅和國(guó)資管理體制下,賣給外資是地方政府實(shí)現(xiàn)收益最大化的一個(gè)最佳途徑,外資和地方政府兩頭熱,卡在中間的《反壟斷法》將面臨巨大的挑戰(zhàn)。